首先很感谢人人是产品经理提供的这么一个平台，让我们借此认识了很多不错的朋友，交流碰撞思想的过程帮助我们更好地发现问题，开拓思维。

第二期DESIGN HACKSHON 的主题是：到了停车场如何找车位的问题。跟往期一样，给小组取名。我们第一组这次有位很接地气的“领导” 组长——大湿兄 ，最后大家一致同意借以大湿兄的名字引发思考产生了组名：春天的故事。咋一看，这名字很有革新的意义，对不？在活动结束后，我们仍一致觉得这名字取得真好！……嗯，首先，我们是第一组，总是走在“革新发展的最前端（发展决策要快，不容易哎……），我们的思想也是“超前”的，我们是一群结合用户体验、产品革新、科技革新、思想超前的产品人。

我们第一组的伙伴：

有跨界专注产品设计的爱好者（笔者本人，YJL）；

有专业的PM“领导”大湿兄（很有范对不，WXP）；

来自 金立手机移动产品技术部的彭童鞋（FWJ）；

从事游戏行业里的运营MM（LXT和NQL）；

也有从事移动电视领域的伙伴（最近移动电视很火热呐，PYX）；

更有献身于火热电商行业的王童鞋（WJX）；

所以，从上面的介绍基本也很好的体现了我们小组的特点。

接下来则是进行 提出问题-卡片脑暴-卡片分类-产品定位-产品模型落实。

整体流程比上一次的活动顺利。

我们将最后的卡片分类为 远近距离、临时性&固定性停车、商业思考、解决方案等。

最后理出来的思路：

设计一款基于解决临时性停车需求的语音工具APP：8858停车位。

1.前期战略性整合线下停车场资源，与停车场合作，包括佣金服务、地理位置环境信息；

2.充分考虑用户场景，我们都一致认为临时性找停车位的场景，用户无法分身使用文字类APP，因此设计时主要考虑语音的交互过程协助完成任务；

3.最少最优的选择，系统提供最优的5个停车点供车主选择，车主也可以通过唤醒筛选功能，对范围，价位，返回等筛选功能进行选择，在设计元素上充分考虑使用大而细的触屏感受；

4.车主筛选之后，进入所选停车场的信息页，并提供预定车位/前往车位的选项。预定功能则是通过收取一定的手续费，进行占领车位。同时也是一种惩罚机制；

车主信用到位，返还费用（这里假设收取20元，到位返还15元）。车主失信抢占车位，则会在系统预判时间后取消车位的供给，并不退还费用。

车主选择直接到停车场，则提供地图语音引导，不收取费用。

5.基于前期对于地理信息的资源整合，我们还提供了实况停车的三维引导；

8858找车位，看似很全很超前的应用，但却是最致命的，我们貌似设计了一款不能马上使用的“概念型”应用。

在整个产品思考中，我们完全忽略了落地、以及现有资源的考虑。比如 目前的语音识别技术是否能做到识别方言等，三维地图这个概念在目前使用是否合适，技术成本是否能让概念快速落地……

由于时间紧促，只总结到这里。

这一次活动，虽然不能落实我们的产品模型。但从反思中，同样让我们意识到自身对产品的思考片面与不足。最重要的是，认识了一群热爱产品的伙伴，交流思想，拓宽了自己的知识面。

最后，很有意思的是，我们小组成员全程积极对于技术的考虑，并没有提出反对意见，不知道是不是时间紧促的原因。哈哈，是不是验证了我们小组的名字“春天的故事”。

希望在下次活动中，我们能将“革新”带到现实当中去，哈哈！

感谢人人是产品经理 的组织，还有一起碰撞思想、热爱产品的伙伴们！

【woshiPM训练营】深圳线下各小组总结文章：

第②组：Design Hackathon之“海贼王”组成果总结

第③组：Design Hackathon之“断水7元”组分享总结

第④组：Design Hackathon之“来自星星的PM”组干货分享

第⑤组：Design Hackathon之“第五队”跑者嘉年华

完整版：woshiPM训练营深圳站Design Hackathon第二弹总结

本文由人人都是产品经理团队深圳线下第一组成员夏阳原创，转载请注明来源于人人都是产品经理并保留本文链接。