2014年3月23日，第一个10km公路赛，第一个线下”黑客马拉松“。

初遇

关注人人都是产品经理是很早以前，浏览器的收藏夹里收藏的最早的一篇文章是有关部门PM的《优秀的产品经理如何从前10%跻身前1%》。从那以后这里就成了我有空没事经常关注的地方。很高兴”黑客马拉松“深圳下下活动的申请被通过，我也第一次有幸走进了这群充满激情的小伙伴中间。

相识

第一次参与一个专业外的线下活动。对于眼前的一切都是陌生的，伴着紧张跟好奇跟一群陌生人组成一个小组。随之开始的DH的，让我第一次感受到了”人人都是产品经理“的含义和内在的巨大能量。面对痛点的时候，每个人都希望有所改变，都在尝试如何改变。而这个活动，就是将小伙伴们的头脑风暴通过不断拆解和团队激发而形成一个产品demo。以达到解决议题所拆解出需求的目的。从解决一个真实的用户需求开始去创造产品，传递着一个这样的思维。最后通过组与组的方案谅解和激烈对抗再次产生迭代可能，持续用创意使产品升级……

深知

生来强者（bronstronger）是我为咱们“第五队”想到的一句口号，我觉得这四个字是对PM对每一个心存梦想的人的一种最好的肯定和激励。

“创造一款改变世界的产品”源自哪里不知道，今天听主持人说的，很带感。

“设计师不能只是考虑视觉体验，更要考虑用户的使用体验，设计需求等……”这是我常说的，自觉有很不务正业感觉。

一连四天，几乎每天都在跟身边的人讲解这次线下活动的流程和体会，可真到写、却说不出来了。各位看官多包涵，个中受益，兴许参与了你才会知。

共勉

这年头，没跑过马拉松，都不好意思说自己喜欢跑步。

这年头，没参加过“黑客马拉松”，都不好意思说自己是做产品的。

这年头，不考虑用户体验和需求，更不好意思说是设计师。

这年头，每个人都是路上的行者；每个PM都是遵循用户体验和需求解决的领跑者。

本文由黑客马拉松深圳线下小组冠军“第五队”队员宋阳(Frosch.lofter.com)原创,刘丽娟整理。

转发请注明出自人人都是产品经理。

【woshiPM训练营】深圳线下各小组总结文章：

第①组：Design Hackathon之“春天的故事”组分享总结

http://www.woshipm.com/discuss/76015.html

第②组：Design Hackathon之“海贼王”组成果总结

http://www.woshipm.com/discuss/75247.html

第③组：Design Hackathon之“断水7元”组分享总结

http://www.woshipm.com/discuss/76012.html

第④组：Design Hackathon之“来自星星的PM”组干货分享

http://www.woshipm.com/discuss/75897.html

完整版：woshiPM训练营深圳站Design Hackathon第二弹总结

http://www.woshipm.com/discuss/75903.html