#woshiPM训练营#北京站:竹林寺之服装助手“ichuan”

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竹林古寺竹声喧,翠云掩映狮子山。

千顷福田奉如意,万竿修筠报平安。

云卷云舒慈悲国,人往人来菩提园。

无上清凉悟明道,种竹原本是参禅。

没错,我们就是“竹林寺”,为社会和谐、世界和平、人生和美而积极奉献。

没有雾霾,便是安好,且行且珍惜!3月29日下午,蓝天白云下“竹林寺”小伙伴正在向3W咖啡馆进发,为了天下人“要出门了,不知道穿什么”而来一场Design Hackathon式的脑力碰撞……

相信有很多人,特别是女性,出门前都会遇到类似问题,自己会想:“今天天气转暖了,是不是要穿的清新、鲜艳、惹人?第一次和男朋友约会,要穿什么才能让对方难忘?要和一个重要客户洽谈,穿什么才会让人感觉又正式隆重又不失亲和?这件新衣服要怎么搭配呢?(此处约等于十万个为什么……)”种种纠结之处都表现出了“要出门了,不知道穿什么”的when和why。

问题出来了,竹林寺小伙伴要普渡众生,想idea了。Design Hackathon 最有特色的地方在于,在整个前期的创意搜集阶段,口头讨论是被禁止的,参与者只能埋头书写,并不能与旁边的人进行交流。这就迫使参与者必须独立思考,不断挖掘出新的创意来。当进行到第三轮的时候,参与者的进度明显放缓,此时每个人手头会有来自于左边两个人的 10 条想法。要想出与这 10 条都不一样的点子已经相当有难度。不过这时候也能看到“惊喜”,有小伙伴竟然想出让众生裸奔的idea,不和谐、不和平啊~

STOP,把飞出去的思维收回来!此刻,终于可以放开嘴说话了,小伙伴们在因为憋了好久不说话而产生的“口香”和“吐沫”中按照“私人订制”、“自定义推荐”、“社交”等产品维度进行着卡片归类……

对于在传统层面上的产品“头脑风暴”阶段,讨论的导向可能会被更高级别的参会者或者气场强大者所把持,使得讨论结果最终成为了是个人意志的体现,或者是为讨论的内容设定了各种条条框框。Design Hackathon 在创意搜集阶段的“沉默”很好的让思维天马行空并且体现了群体意见,但是PM终归要定方向、找到目标用户、解决用户需求、用做减法的方式来专注用户痛点。这一轮是讨论最激烈的环节,大家为了是解决现有衣服如何整理、搭配还是我要为了某种场合、某种天气、某种时刻来买新衣服而产生了分歧。最终因为各种客观因素,敲定了方案。

产品命名为“ichuan”,用户通过主观的条件设定(性格、职业、年龄、性别、喜好等)后,平台推送不同维度(品牌、当季、潮流、场合)下的专题,根据不同维度的专题加入客观因素(天气、地域)。在内容引导的同时接入商家,目的是想形成一种链条非常短,非常高效的商业模式。

虽然在show time中,被质疑“我们和美丽说、蘑菇街有什么差别?”“你们的产品好像有些大而全。”但是我们要的不是结果,而是在过程中我们开拓了新的产品设计思维,在收集想法最大化的同时,我们还是需要务实的去找准产品方向、抓住目标用户的核心需求,划清功能的轻重缓急,制定运营策略,并进行落地的可行性分析。

产品经理改变世界、普渡众生,任重而道远!

本期活动系列总结:

#woshiPM训练营#北京站:要出门了,该穿什么

#woshiPM训练营#北京站:竹林寺之服装助手“ichuan”

#woshiPM训练营#北京站:STORM之智能穿衣推荐“易橱”

#woshiPM训练营#北京站:“茶叶蛋”之未来的魔镜

本文系竹林寺 @大城小蛙 整理发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并保留本文链接

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  1. 猴赛雷

    来自广东 回复
  2. 目前很多的穿衣搭配app,都会有推荐,但是苦逼的屌丝表示,模特穿的漂亮的衣衣,还真只能看看。。。。还是期待一个专属衣柜

    来自北京 回复
  3. 来自云南 回复
  4. 前戏给力,一看就是有经验的成熟男人。
    标签引导模式,学习了!

    来自广东 回复