竹林古寺竹声喧，翠云掩映狮子山。

千顷福田奉如意，万竿修筠报平安。

云卷云舒慈悲国，人往人来菩提园。

无上清凉悟明道，种竹原本是参禅。

没错，我们就是“竹林寺”，为社会和谐、世界和平、人生和美而积极奉献。

没有雾霾，便是安好，且行且珍惜！3月29日下午，蓝天白云下“竹林寺”小伙伴正在向3W咖啡馆进发，为了天下人“要出门了，不知道穿什么”而来一场Design Hackathon式的脑力碰撞……

相信有很多人，特别是女性，出门前都会遇到类似问题，自己会想：“今天天气转暖了，是不是要穿的清新、鲜艳、惹人？第一次和男朋友约会，要穿什么才能让对方难忘？要和一个重要客户洽谈，穿什么才会让人感觉又正式隆重又不失亲和？这件新衣服要怎么搭配呢？（此处约等于十万个为什么……）”种种纠结之处都表现出了“要出门了，不知道穿什么”的when和why。

问题出来了，竹林寺小伙伴要普渡众生，想idea了。Design Hackathon 最有特色的地方在于，在整个前期的创意搜集阶段，口头讨论是被禁止的，参与者只能埋头书写，并不能与旁边的人进行交流。这就迫使参与者必须独立思考，不断挖掘出新的创意来。当进行到第三轮的时候，参与者的进度明显放缓，此时每个人手头会有来自于左边两个人的 10 条想法。要想出与这 10 条都不一样的点子已经相当有难度。不过这时候也能看到“惊喜”，有小伙伴竟然想出让众生裸奔的idea，不和谐、不和平啊～

STOP，把飞出去的思维收回来！此刻，终于可以放开嘴说话了，小伙伴们在因为憋了好久不说话而产生的“口香”和“吐沫”中按照“私人订制”、“自定义推荐”、“社交”等产品维度进行着卡片归类……

对于在传统层面上的产品“头脑风暴”阶段，讨论的导向可能会被更高级别的参会者或者气场强大者所把持，使得讨论结果最终成为了是个人意志的体现，或者是为讨论的内容设定了各种条条框框。Design Hackathon 在创意搜集阶段的“沉默”很好的让思维天马行空并且体现了群体意见，但是PM终归要定方向、找到目标用户、解决用户需求、用做减法的方式来专注用户痛点。这一轮是讨论最激烈的环节，大家为了是解决现有衣服如何整理、搭配还是我要为了某种场合、某种天气、某种时刻来买新衣服而产生了分歧。最终因为各种客观因素，敲定了方案。

产品命名为“ichuan”，用户通过主观的条件设定（性格、职业、年龄、性别、喜好等）后，平台推送不同维度（品牌、当季、潮流、场合）下的专题，根据不同维度的专题加入客观因素（天气、地域）。在内容引导的同时接入商家，目的是想形成一种链条非常短，非常高效的商业模式。

虽然在show time中，被质疑“我们和美丽说、蘑菇街有什么差别？”“你们的产品好像有些大而全。”但是我们要的不是结果，而是在过程中我们开拓了新的产品设计思维，在收集想法最大化的同时，我们还是需要务实的去找准产品方向、抓住目标用户的核心需求，划清功能的轻重缓急，制定运营策略，并进行落地的可行性分析。

产品经理改变世界、普渡众生，任重而道远！

本期活动系列总结：

#woshiPM训练营#北京站：要出门了，该穿什么

#woshiPM训练营#北京站：竹林寺之服装助手“ichuan”

#woshiPM训练营#北京站：STORM之智能穿衣推荐“易橱”

#woshiPM训练营#北京站:“茶叶蛋”之未来的魔镜

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