产品经理看《三体》(1):三体入侵地球,产品经理能做点啥?
本文作者在读《三体》这本书时,突发奇想:假如三体人入侵地球,产品经理可以做些什么呢?并从产品经理的视角,对三体入侵的前因后果进行了分析,一起来看一下吧。
最近三体动漫在B站播得火热,我也将箱底的《三体》拿出来重看了一遍。
读书期间我突发奇想:要是三体人真的来入侵地球,那么作为产品经理,我们该做点什么呢?
下面我们以产品经理的视角,先来分析一下三体入侵的前因后果。
一、三体星系背景
三体星系极端恶劣的生存环境(有3个太阳),让三体世界随时可能挂掉,所以他们一直想殖民其他稳定的星系,然后让其文明顺利的发展下去。
二、三体人的调研
因为黑暗森林法则,三体世界一直在监听外星信号,他们自己却不会发出信号。在我看来,这一步算是三体人对【入侵项目】的调研,只有确定了对应星系的具体情况,才有可能正式启动入侵项目。
三、启动入侵项目
根据地球发出信息的时间差,三体确定了地球的具体位置。确定了位置就意味着三体舰队可以启航了,因为三体世界一直想找一个合适的星系。对于地球,三体迫不及待。
三体在入侵前并没有进行很好的风险评估,而是确定地球位置后,就启动了入侵项目,就这一点看来,三体世界不太理智。但也有可能是三体星系的背景造成的,因为三体世界就像一台质量不好的服务器一样,随时会崩。
四、三体人的需求
三体人的根本需求是:在三体世界毁灭前,入侵其他稳定且适合居住的星系。
五、三体的项目评审会
具体情节小说未提,我推测三体人根本不需要项目评审、需求评审,因为三体人的思维是透明的,彼此之间能直接交流,评审什么的,太低效了。
估计三体的产品经理和开发人员沟通起来,矛盾会少很多的吧!
六、智子——三体人的风控系统
1. 智子相关简述
舰队都出发了,三体的元首才发现:400多年后,自己的舰队可能会被地球团灭,这时才想起了补救。就像一家小公司,启动了一个决定公司生死的项目后,才发现项目上线时,可能已经有大厂在做了!三体的入侵项目上线时间,排期排到了400年以后!确实是一个大项目。
三体的科学执政官为元首提供了三个风控计划:【染色】、【神迹】、【智子工程】。判断需求真伪度后,元首决定启用【智子工程】。
智子工程简述:制造处于十一维的质子,并将它们改造成超级计算机,然后以光速发射到地球,干扰地球所有微观层面的科学实验,锁死地球科学技术,同时实时监视地球。
说句题外话:三体的科技确实不错,只失败两次,就把智子做出来。
2. 我为什么说智子是三体世界的风控系统呢?
- 正如简述中所说,智子可以锁死地球的科学技术,让地球的科技原地踏步,这样400年后,三体舰队到达地球后,就能像毁灭虫子一样毁灭地球人类。极大降低了三体舰队入侵地球的风险。
- 实时监视地球,通过量子的原理,三体世界可以通过智子,实时的监视地球,有点类似我们生活中的监控。有了智子,地球在三体棉球就像透明的一样。不得不说智子工程非常的毒辣!
三体可以通过智子,监视整个地球,人类有什么风吹草动,三体那边能直接知晓,并及时做出对应的解决策略。
七、水滴-三体人的MVP
1. MVP基础概念
MVP:Minimum Viable Product –最简化可实行产品。
如何确定最简化可用性范围呢?可以简单理解为:少了某些功能,该产品就无法正常使用,同时需要满足用户的最基本需求。
MVP模式,相比于传统的瀑布式流程来说,可以在一定程度上避免团队竹篮打水一场空的情况(项目历经千难万险上线后,市场/用户不接受)。MVP可以在低投资、低风险、短时间内完成,作为一个项目的试金石。
比如Dropbox经典案例:Dropbox两位创始人用一个视频,阐述了自家产品,这个视频获得了很多用户积极的反馈,之后创始人才开始投入时间、金钱去做这样一个项目。这就是一个非常成功的MVP。
2. 三体MVP的思考
两个文明之间MVP,肯定和商业间的MVP不同。两个文明之间,应当是要靠实力来说话的,而且小说中,人类并没有亲眼见到过三体人,也没有亲眼见到过三体人相关的威胁,所以此时三体人才需要制造出一个实际的东西,来震慑地球人,以此来协助三体人完成入侵计划,于是便有了【水滴MVP】。
3. 水滴MVP的构建
1)明确产品目标:以最小的成本打击人类信心
正因如此,三体人没有集齐舰队所有的资源去打造一艘光速战舰,而是打造了水滴这样一种武器(水滴类似于三体人向地球发射的一枚高级导弹,这枚导弹够硬,够智能)。水滴到达太阳系后,可以对人类展开碾压式攻击。从而极大的打击人类的防御信心,使人类世界产生混乱。
2)梳理用户流程,解决用户痛点
水滴的用户是三体人自己,所以要满足自己的用户痛点:避免黑暗森林打击。(避免人类通过太阳,向太空发射信号,暴露三体星系、太阳系在宇宙中的位置)
3)定义产品功能
- 【外客坚硬】,毕竟要穿越万亿公里来到太阳系,如果外壳不够坚硬,撞到陨石上,探测器可能就坏掉了。
- 【智能性】,三体人可以实时控制,或者水滴有自己独特的算法,让它可以根据当前环境,自行决定处理方式。
- 【动力系统】,作为探测器,水滴的速度必须比舰队更快,这样才能提前到达太阳系。(据悉,水滴速度可达170公里/s,也就是1秒钟可以飞170公里,1小时可以飞61.2万公里,以这个速度航行,北京到上海只要6秒。)
- 【发射强烈电磁波】,为了避免人类通过太阳向宇宙发射信号,水滴需要具备发射强烈电磁波的功能,以此来封死太阳,这样人类对三体人来说就没有威胁了。
4)优先级排序并绘制原型
这四个功能对于水滴来说,均为最基础功能,缺一不可。绘制水滴原型、工程图纸等,由三体科学执政官带领团队完成,具体过程不详。
5)开启MVP
启动水滴,并向太阳系发射。
八、总结
本文将三体入侵地球这个复杂的工程,简化为了一个普通的项目,项目过程遵照普通的项目流程。
项目流程为:
- 项目背景
- 调研
- 启动项目
- 确定需求
- 评审
- 意外情况处理
MVP构建流程:
- 明确产品目标;
- 梳理用户流程,解决用户痛点;
- 定义产品功能
- 优先级排序并绘制原型
- 开启MVP
至此,三体世界的【入侵项目】就开启了。经过这么一分析,这个项目和我们平时的工作好像有那么一些相似之处。
在我看来:文明与文明之间的MVP应当是实体,必须能让另一个文明看到或者感受到。
九、脑洞时刻(附加)
如何以产品经理的思维去解决三体入侵地球的威胁呢?因情节原因,我放在了之后的文章里。
如果你有什么看法、不同意见,欢迎留言交流,欢迎开启你的脑洞。
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哈哈哈
我的精美的配图,怎么已发布就没有了…