5000+问题,我们找到了互联网人最关注的3个方向

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从产品、商业化、再到大厂创新……这一年里,互联网人都在关注哪些问题?我们甄选了天天问社区中最受关注的10个问题,一起来做一次2023年互联网世界的微缩观察。

前段时间,有网友在天天问上提问“2023年最令人印象深刻的大事件”是什么,评论区很热闹,从ChatGPT的飞跃、到华为的“遥遥领先”,再到B站取消播放量显示……不看不知道,2023年,原来有这么多大事件给互联网落下了注脚。

而这一年,来自五湖四海的网友也在天天问上做出许多讨论,这些犀利问答囊括了互联网行业动态、产品功能创新、商业化进展等多方位的内容,可以说是2023年互联网世界的微缩观察。

现在,我们甄选出10个犀利问答,一起来看看今年互联网人的关注热点是什么,也来看看其中隐藏着怎样的脉络。

一、小功能背后的大思考

做不做、怎么做、是否迭代……每个产品功能背后,都隐藏着产研团队的大量考量。这也是集中在天天问平台上的产品经理们最关注的问题类别之一。

比如微信这款当之无愧的国民级产品,其每次更新,都会引起许多人的议论。像是2023年微信推出的“划线阅读”功能,用户反馈便褒贬不一。

那么如果将微信公众号的“划线阅读”功能复刻到其他类型的内容社区上,其可行性会如何呈现?正如评论区网友说的,功能背后的原理很简单,但我们需要做好必要性论证。

一款功能是否能够上线或者存在,也少不了用户角度的考虑。现在,大数据的存在可以让平台根据用户数据为其推荐可能更喜欢的内容,这就延伸出了潜在需求——

如果想摆脱推荐黑箱,用户可以怎么操作?是否可能存在一个“清除用户习惯”按钮,且这一按钮将演变为APP软件的刚需功能

关于这一问题的答案,我们或许可以结合用户体验和用户期望来给出回答,比如@产品小明说的,“用户或许希望APP可以根据用户的历史行为做出相应的个性化推荐。如果用户清除了自己的使用习惯,那么原本的推荐机制将不再准确。”

在另一个问题“如何考虑‘语音播放该不该增加倍速的功能’?”的评论区里,有关用户体验、用户需求的观点也发生着激烈的碰撞。

二、商业化这道坎,企业怎么过?

企业或者产品如果想活下去,商业化是无法绕开的一个难关。开源、降本成为当下企业发展的关键词,而拥有更多资源、丰厚资金和相对成熟供应链系统的大厂们,则在新场景下跃跃欲试,尝试挖掘更多商业化可能。

其中,外卖成了这两年来大厂们争相抢夺的一门生意,在美团、饿了么两位老玩家之外,后来者如抖音、微信相继开拓城池。如评论区网友所说,“衣食住行,餐饮消费频次最高;而移动互联网经济中能达到高频次的餐饮赛道,恐怕只有外卖。”大厂们为什么都想抢外卖这门生意,大概率离不开这一原因。

除了抢夺新场景,大厂们今年还在“收费”这个概念上硬磕,时间近点的,比如前段时间爆出来的抖音内测付费短视频,如果把时间线拉长,大伙儿有印象的,估计就是今年年中企业微信宣布的“将按人头收费”了。从6月22日起,企微便根据外部联系人数量,向使用公司收取每人0.1元/年的费用,免费名额仅有2000名。

毕竟这是首家采用了这一收费方式的移动办公APP,消息一出,网友们意见不一,有人觉得这类收费方式其实很常见,也有网友觉得这一举措多多少少有些“骚操作”,且不适合其他移动办公APP如钉钉、飞书效仿。对此,你怎么看?

看广告获收益,以往都是视频平台推出的“专利”动作,而今年,QQ音乐抄起了视频平台们的作业,上线“看视频免费听会员歌曲”功能。此时问题来了,这个功能虽然能为QQ音乐带来很大一波渠道广告方面的收益,但是否也会影响平常会员开通部分的收益?评论区有大神做出回答,贴图在这里:

在天天问社区中,同样有网友疑惑于产品盈利模式的问题,比如这个问题:“一款脱单小程序,怎样让用户接受付费又不会很反感?”

有限的模式,有时候或许可以在网友的启发下获得更多想象空间。

三、大厂创新,依旧在路上

为了应对变化的环境与用户诉求,保证产品的生命力,每个企业都需要坚持秉承产品创新的精神。而2023这一年,大厂的创新动作频频,其中有不少举措值得探究——

  • 星巴克×高德地图推出“沿街取”服务,在通勤高峰期或繁忙路段里中,有咖啡需求的用户无需下车,即可沿街摇下车窗拿到咖啡。只是这项服务是否真的成立,还是会导致路况更加拥堵?或许想法不错,但服务的落地,仍有一定难度。
  • 知乎宣布于7月14日下线“匿名功能”,用户后续不能匿名创建问题或匿名发布内容;互联网匿名功能的历史其实由来已久,而知乎的这项举措,或许会让匿名用户说话成本变高,“对内容消费者而言,每条发言将可以溯源;对内容发布者而言,发布内容时将有所取舍;对平台而言,内容风险将降低。”
  • B站考虑全面取消播放量显示,转而以“用户消耗时长”来衡量视频的传播程度;当流量不再成为唯一评估标准,更多好作品或许将得以展露。不过这项举措能否让B站更好地发挥长处和优势,一切还要交由时间来回答。

小结

梳理完今年的年度十问,我们其实已经大致得出了一条脉络:

产品功能需要与用户需求接轨,产品的生存需要与商业同频,企业的发展需要与创新共振。产品、商业、创新,是互联网世界中不可忽视的元素。

而作为与互联网紧密相连的产品经理或运营人,我们也要在时代浪潮中保持洞察,坚持思考。

也期待明年,能有更多犀利问题和新的身影出现在天天问社区~ 你在工作中碰到的问题、职场上产生的困惑、或者因行业动态而产生的辩论冲动,都可以在天天问社区中发起讨论,并和社区中的互联网人共同探讨~

完整的2023年度十问名单,请查收👇

2023年度评选活动火热进行中——

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评论
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  1. 有点意思

    来自中国 回复
  2. 这个年度评选的投票,每人最多可以投多少票?

    来自广东 回复
    1. 每天登录后可自动获得10票,分享年度评选活动页面可获得10票,参与抽奖后可获得10票(每日一次),每日零点刷新。参与【互联网人年度报告】可一次性获得10票(仅限一次)~

      来自广东 回复
  3. 现在已经对算法推荐真香了,就希望别人可以喂饭给我

    来自广东 回复
  4. 反正我无法想象在微博或者小红书这些内容社区上也复刻画线功能,没啥必要

    来自广东 回复
  5. 年度评选是不是还可以申报奖项来着?

    来自广东 回复
    1. 对的!具体详情可以跳转 https://www.woshipm.com/it/5943120.html 查看噢

      来自广东 回复
  6. 今年大家还对什么产品功能有印象吗?

    来自广东 回复
    1. 微信小绿书

      来自广东 回复
    2. 乍一想,第一个想到的是GPT

      来自江苏 回复
  7. 今年的年度评选时间还挺长666

    来自广东 回复
  8. 懒得做饭的人越来越多。。外卖这个业务可见的很吃香(吃瓜

    来自广东 回复
  9. 嘿嘿 已经混入天天问智囊团

    来自广东 回复