真正做对出海内容的企业,早就不追爆款了

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海外内容赛道正在经历一场深刻的信任革命——从单纯的翻译分发到深度文化转创,平台算法正无情淘汰那些停留在旧时代的玩家。本文将揭秘TikTok兴趣图谱、YouTube长效资产、LinkedIn创始人IP等前沿打法,拆解如何在Reddit、X等反营销平台建立真实连接,以及为何真正的增长已从流量争夺转向信任经济。

到了 2025 年,海外内容这条赛道有了很明显的变化:

有些账号,做得也挺努力,但还在用老方法,结果慢慢被时代温柔地送走了;而另一些,真正懂平台、懂文化、也懂“信任”怎么来的账号,已经被抬得飞快。

你可能还听过这种老公式:“翻译 + 分发 = 出海增长”。听起来合理,但今天它已经不太好用了。

现在的游戏规则变了:

语言只是入场的门票,文化共鸣才是能不能坐下来的关键;内容只是敲门砖,能不能留下来,靠的是你讲故事的方式是不是“原生地适配算法”;而曝光,只是一次性的过路费,真正让你长久活下去的,是信任和社区。

换句话说,出海做内容,不是“把中文内容搬出去”,而是“在当地人的语言和文化里,重新出生一次”。

你做的不是翻译,而是在再创造。

从“翻译”到“转创”:真正的分水岭在哪?

翻译,讲究的是“对”;而转创(Transcreation),在意的是“有没有用”。

其实海外受众不是看不懂你说什么,而是他们不想花力气在你这做阅读理解。内容如果没有“熟悉感”,他们点进来就会走。

真正的本地化,不只是语言精准,而是情绪上让人觉得:这不是“外面的内容”,而是我们圈子里说的话。

它有四个层级:

  1. 语言基础(Linguistic Accuracy) 这是底线。你得用的是“全球英语”——表达清楚、不绕弯子、少花里胡哨。
  2. 语境适配(Contextual Relevance) 别让用户出戏。度量单位、货币、节假日、文化场景,最好都对得上。
  3. 文化共鸣(Cultural Resonance) 真正决定你能不能火的关键。比如 Ryanair 在 TikTok 上的爆红,不是因为机票便宜,而是因为它用 Gen Z 最熟悉的“自嘲 + meme 语气”,直接把自己变成了一个“很能整活儿的网友”。
  4. 感官心理(Sensory & Psychological Alignment) 音乐、节奏、口音、色彩,这些都影响观众的“情绪契合感”。在美国能用摇滚刺激神经,在更保守的文化里可能反而让人反感。

有数据显示,真正深度做本地化适配的公司,收入增长是只做翻译的 1.5 倍。这不是多花心思,是更对方法。 翻译让人懂你在说什么,转创让人愿意相信你。

而出海能不能做大,最后比的就是谁能赢得“信任”。

信任经济正在崛起,反营销才是硬通货

现在的用户,尤其是海外的 Gen Z 和千禧一代,对“广告感”已经过敏了。

他们不是怕你贵,而是怕被你当傻子。更关键的是:平台也不喜欢广告感内容,算法越来越倾向于推“真诚交流型”内容,甚至会主动打压硬广。

所以在这个“信任经济”的时代,用户愿意为你付费,通常是因为他们在你这儿,真实感受到三件事:

  • 你是真的懂
  • 你也真正在乎
  • 你不是在骗我

而不同平台上,这套反营销的表现形式也各有风格:

  • Reddit:绝对不能推销感太强。谁一上来发广告,立马被 downvote 到看不见。想被接受,先当“贡献者”,别当“推销员”。
  • LinkedIn:创始人要出来说话。品牌蓝 V 触达越来越差,但创始人或高管的个人账号,曝光往往高 10 倍以上。人们信任真实的人,而不是冷冰冰的 Logo。
  • TikTok:越不像广告,越容易出圈。那些拍得精致像广告片的内容,经常没流量;反而是用手机拍的真实感、Lo-Fi 内容更容易爆。因为“看起来像广告”的内容,很可能直接被平台算法判死刑。

提醒:平台不是你的广告渠道,它是用户的“家”。你不尊重用户的文化规则,就别指望住下来。

TikTok:内容说话,不靠粉丝

TikTok 的底层推荐逻辑,其实和社交平台不一样。

它不是靠“关系链”推荐,而是基于 兴趣图谱(Interest Graph) 推荐。翻译过来就是:你有多少粉丝不重要,你的内容打没打中“兴趣信号”才重要。

TikTok 的赛马机制是这样,每条视频先被丢进一个小流量池(几百播放),算法会根据四个指标决定要不要推你上更大池子:

  • 完播率(Retention Rate)
  • 复看率(Loop Rate)
  • 互动速度(Engagement Velocity)
  • 分享 / 评论密度

所以在 TikTok,“0 粉丝跑出百万曝光”的故事不是例外,是常态。

粉丝可能是虚荣,指标才是真本事。**

案例:Jones Road Beauty——不是卖粉底,是在做“信任漏斗”

JRB 面对的挑战是典型的:Facebook 广告越来越贵、用户对“Clean Beauty”认知低。

他们没走老路搞硬广,而是设计了一套特别聪明的增长漏斗,用 TikTok + 问卷来做信任:

  1. 前端内容:不推销,只教育。教你怎么避免卡粉,怎么自然上妆。
  2. 桥梁页:用户点进去不是购买页,而是一篇“值钱的软文”,继续解释问题。
  3. 核心转化器:做一个“帮你找适合色号”的问卷。填完后才能看结果,顺便沉淀用户偏好。
  4. 沉淀数据:通过问卷收邮箱 + 肤质 + 偏好,用 Klaviyo 触发个性化推荐和后续复购。

结果非常惊人:

  • 一个季度新增邮箱 12 万+
  • 客单价从 $60 提升到 $90
  • 问卷转化率高达 16%
  • TikTok 带来 7 位数销售额

他们用行动告诉我们一件事:TikTok 的流量是租来的,用户数据才是你自己的资产。

YouTube:信任引擎 + 长效资产

如果说 TikTok 是短跑,那 YouTube 就是马拉松。

它已经不只是个视频平台,更是全世界第二大搜索引擎。用户来这,不只是为了娱乐,更是为了“解决问题”。所以你在 YouTube 上的目标,别只是想着冲爆款。真正长期有效的,是这四件事:

  • 搜索意图(Search Intent):你的视频,是不是在回答他们正在找的问题?
  • 信息密度(Information Density):说得是不是干货?有没有废话?
  • 高留存(Audience Retention):观众是不是能看到最后?
  • 长尾资产(Evergreen Content):视频发完一个月之后,还有人找、有人看、有人转化。

案例:Ahrefs —— 不打广告、靠内容做到年收过亿的 SaaS

Ahrefs 做 SEO 工具,ARR 超过 1 亿美元。但他们几乎没建销售团队,靠的就是内容。他们有个硬核方法:用“商业潜力评分”来选选题:

  • 3 分:非用 Ahrefs 不可
  • 2 分:Ahrefs 明显提效
  • 1 分:可提可不提
  • 0 分:完全无关

他们只做 2 分和 3 分内容,哪怕那些 0 分话题再热门,也不碰。同时,他们视频脚本非常紧凑,几乎零废话,从开头就直奔重点。还有一个关键:一条内容能复用成多平台版本,博客、视频、社媒全打通。

结果:

  • 团队不到 100 人,ARR 超 1 亿美元
  • 人均产出高达 100 万美元
  • 视频像全天候销售员,24 小时在转化

也就是说,你不一定要当网红,但你得成为用户心里的“问题解答者”。几万次精准观看,往往比百万播放更有价值。

案例:Gymshark —— 把 YouTube 做成健身圈的精神根据地

再来看看Gymshark。从一个车库小牌子做到估值超 10 亿英镑,Gymshark 的秘诀之一就是——把 YouTube 当社区基地,而不是广告屏。

他们怎么做的?

  • 早期找到健身 YouTuber 合作,直接打到目标人群。
  • 内容不止卖产品,更拍选手生活、幕后故事、训练计划,让品牌有情感温度。
  • 发起挑战活动(比如 Gymshark66),鼓励用户晒自己“改变过程”的视频,形成 UGC 洪流。

结局是:用户不只是买产品,更愿意用品牌名义去行动。YouTube 上真正强的内容,不是你“讲了什么”,而是大家“愿不愿意一起做点什么”。

LinkedIn:B2B 信任的最后阵地,创始人要走到台前

到了 2025,LinkedIn 越来越像“B2B 决策者的内容广场”。一个趋势特别明显:公司主页(Page)的自然触达越来越低,而个人账号(Profile)的曝光却被算法偏爱。

为啥?因为人们信任“具体的人”,不信公关稿。

所以 LinkedIn 上真正有效的打法叫:创始人驱动增长(Founder-Led Growth)。

案例:Gong.io —— 用数据讲故事,直接把自己做成行业“权威源”

Gong 卖的是“收入智能”软件。他们有个狠招:用自己平台的真实数据,打破行业迷信,做成内容。

  • 每周发布销售电话分析报告,提供真实洞察。
  • 所有图表统一风格,视觉上建立品牌认知。
  • 不止内容团队发,全公司上下都参与社交传播。

他们粉丝数不算最多,但单条帖文动辄上千互动、2 万+触达,甚至还进了 Gartner 魔力象限。

当你能用第一手数据帮别人理解行业,你就不是“来卖软件的”,你是“定义这个领域的人”。

案例:Lemlist —— 靠一套“信任+价值+转化”的内容系统

Lemlist 的创始人在 LinkedIn 上自己带头做内容,用一套“价值阶梯”把用户从兴趣一步步引导到转化:

  1. 第一层是“给”:免费干货、模板、工具、策略。
  2. 第二层是“信任”:展示真实案例、拆解方法论、反思失败经验。
  3. 第三层才是“转化”:邀请试用、带到产品。

他们还在内部做内容 IP,把公司不同部门都变成“内容账号”,精准触达不同类型的客户。最终把 ARR 做到了 2600 万美元。

B2B 出海,最便宜也最有效的投放方式,不是砸广告,而是一个真实的人,持续出现。

Reddit:内容是试金石,别想一上来就“推东西”

Reddit 是最反营销的平台之一,用户聪明、敏感、也特别厌恶“推销”。在这里生存下来的唯一法则是:先做贡献,再谈推广。

几条活命规则:

  • 千万别一上来丢链接。
  • 分享价值优先,顺带提产品。
  • Karma 分(社区积分)是你在这里的信用分。
  • 最好先潜水几周,了解版规和语气。

案例:Trennd.co / Exploding Topics

他们想推广趋势研究工具,但不是发“来试试我们的产品”。而是在 Reddit 发了一篇超实用内容:分析了 57 个正在爆发的趋势,全部干货,没有营销链接。

只有在有人留言问的时候,他们才低调回应:“数据来自 Trennd.co”。

结果: 帖子上首页、数百 upvotes、零广告成本获取数千注册。

这事告诉我们: 越是在讨厌广告的地方,你越要用“不是广告”的方式做营销——高价值内容,其实就是最有穿透力的推广。

X(原 Twitter):别端着,像人一样说话才有生存空间

X 上信息更新极快,是一个“文化高频战场”。要想活下来、火起来,你得“像个人一样说话”,而不是像个 PR 机器人。

案例:Ryanair —— 把吐槽变段子,硬生生把“缺点”做成人设

Ryanair 因为票价低,服务常常被吐槽。他们不躲、不掩饰,反而反向操作:

  • 有人吐槽座椅太小?官方账号回:“19 欧元你想要私人飞机?”
  • 常用低清表情包、粗暴 P 图、快速追热点。

看起来“嘴很毒”,其实是在建立“真实、敢说、自己人”的人设。他们不想取悦所有人,他们是在筛选“听得懂这套幽默、买得起我票”的同频受众。

筛选,比讨好重要多了。

跨平台打法:别每个平台都当广告位,要做“内容生态系统”

最后,说说真正可持续的内容增长——不是靠哪一个平台爆,而是靠平台之间互为生态。

一种很实用的内容结构叫“内容瀑布流(Content Waterfall)”:

  1. 源头:一篇深度文章(Blog/LinkedIn)或高质量长视频(YouTube)。
  2. 切片:拆成短视频(TikTok / Reels / Shorts)。
  3. 提炼观点:做成社交贴(LinkedIn / X)。
  4. 引发讨论:带入社区(Reddit)交流扩散。

这样做的好处是:你不靠“某一条视频爆了”来决定生死,而是靠一整套内容逻辑,稳定产出、持续发声。

##吧海外内容增长,本质上是一场“信任战争”

海外内容增长,不在于你发了多少,而在于你在多少人的语境里赢得了信任。

  • TikTok 是发现机制
  • YouTube 是教育基地
  • LinkedIn 是权威放大器
  • Reddit 是真实性试金石
  • X 是文化人格化的主战场

失败的品牌把这些平台都当“广告位”;成功的品牌把每个平台都当“不同类型的社区场”。

总的来说,要想做好海外社媒,还是不能忘:真诚不是道德加分项,而是算法在奖励的信号;利他不是人设,而是增长的底层结构。

专栏作家

陆晨昕,公众号:晨昕资本论/晨昕全球Mkt ,人人都是产品经理专栏作家。资深媒体人,创业者,专注于科技&互联网&内容&教育行业深度研究。

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