AI时代,上手数据分析的最佳路线(Excel,SQL,Pyhton,BI还要学多少)

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AI时代,数据分析能力如何升级?陈老师指出,旧路线已失效,新路径在于贴近业务练分析思维、用标准化指令指挥AI取数,并借助AI学习复杂理论。本文从指标体系、分析思路到数据处理,给出适应AI趋势的成长指南。

AI时代,要怎样提高数据分析能力?当然不是Excel,SQL,Pyhton,PowerBI一路摆开学过去。AI已经能代替其中很多操作,重复造轮子意义不大。

而真正产出价值的分析思路,分析模型又不在这个学习路线上!所以,不要企图拿着旧船票上新船,陈老师带大家梳理下,眼下强化能力的更好的路径。

一、从指标体系开始

数据分析,要有数据,才能分析。理清楚指标体系是分析第一步。

本质上看:数据的指标体系从业务流程中来,所以:

1)清晰自己的行业+场景(生产、销售、运营、物流、客服等)

2)理清业务流程(生产流程,销售转化流程,售后服务流程等)

3)清晰业务流程的结果(增加收入,降低成本,准时交付等)

4)检查流程中采集哪些指标(过程转化率,料工费投入等)

分四步,就能理清指标体系。

在这个过程中,AI还能起到很大辅助作用:

1)客户/商品/物料分类:可以直接问AI行业常见做法

2)过程数据采集:可以直接问AI埋点方案/采集方式

3)业务财务口径对齐:可以直接问AI对口径的要点

清晰自己要分析什么数据,是所有工作基础。这一步AI不可替代,必须自己干。AI不能变出更多数据,AI也不是神仙随便给几个字段就有高超结论。这一步要结合实际多练。

二、分析思路多多练

缺少分析思路,是表哥表姐,查数姑,SQL Boy最大的瓶颈。以前搓SQL取数、整理表格挤占了大量时间,没空思考分析问题。现在AI提高了生产力,更得重点加强这一部分。

数据分析解决业务/财务问题,有2条思考顺序。

顺序一:先有假设,再验证假设。

比如,业务先怀疑是:流量质量/产品质量/转化方式等因素影响了结果。我们去验证这个假设。

这一步可以用AI辅助,提高学习效率:

1)具体到一个行业+场景

2)收集常见的业务假设

3)把业务假设,转化为可衡量的指标/维度

4)生成取数表,带入真实场景,检验结果

对于一些低复杂度问题,上述可以直接套出结果来。

顺序二:先看数据,再提假设,主动发现问题。

拆解数据有固定的顺序,并且可以做成Skill,反复使用。

需要提醒的是:分析思路需要大量练习,才能进步。同学们可以把公司的常见业务场景,比如销售转化、商品进销存、物流时效、活动效果评估等列出清单,已经有监控报表的尝试Skill化,经常被业务提问/提临时取数的,多提假设。这样反复连起来。

三、取数方式AI升级

AI时代,最需要学的是:数据的标准处理步骤。比如:

1)指标、维度的基本概念

2)指标的筛选/计算

3)交叉表的计算

4)聚合函数/窗口函数

5)标签的生成/分类

6)多表链接

注意!学习这些,是为了更精准的控制AI完成任务。用准确的控制语句能极大提高AI生成代码的准确度,减少取数工作的耗时。

所以,还是建议有一些SQL基础,能更好使用AI工具。至于其他概念,特别是Python,不太需要专门学。在准确的数据处理命令之下,AI写python比人的效率高多了。

特别提醒一些只用Excel的表格表姐,这些同学脑子里甚至没有指标/维度的概念,只知道单元格怎么处置,甚至不太描述清楚自己的数据处理需求,这样是不太适应AI化趋势的。

注意,本身取数就是个搬砖的活。特别是公司系统多,数据分散,口径对不齐,历史报表统计逻辑不规范的情况下,极大消耗人的精力。

这一部分可以和指标体系连起来学习,让AI辅助设计新的数据宽表,减少复杂的跨表查询,既能提升效率,又能减少取数工作量,还能为后边ChatBI 数据Agent打好基础。

四、强化理论知识

数据分析的某些议题,有理论支持,比如:

1)ABtest问题:统计学

2)预测问题:统计学/机器学习

3)最优化问题:运筹学

4)因果推断问题:机器学习

以前,这些理论晦涩难懂,前脚学后脚忘。现在在AI的加持之下,反而能极大提升学习效率。一个比较靠谱的做法是:

1)先给一个明确的业务场景(我要做XX测试,我要预测XX指标)

2)给到AI,你可用的数据字段(把本文开头的指标梳理拿来用)

3)让AI基于你的场景+数据,设计一个预测/测试/因果推断/优化方案

4)基于这个方案,进一步了解其中理论细节,比如样本量,模型参数,T检验等

这样理论结合实际,能快速上手学习并运用到工作。继续抱着厚厚一本《统计学》的书来翻,继续前脚看,后脚忘。

总之:贴近业务,多练分析思维+分析模型,用标准化操作指挥AI取数,夯实数据基础,是数据人适应AI时代,长期发展的饭票。

本文由人人都是产品经理作者【接地气的陈老师】,微信公众号:【接地气的陈老师】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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  1. 先别急着把Excel、SQL、Python、BI一路学过来,AI已经把大量操作活接住了。真正要花精力的是先理清业务流程、建立指标体系,再练把业务问题翻译成分析假设的思路。取数部分只需掌握标准步骤好指挥AI,复杂理论也直接让AI结合具体场景讲。整条路子的核心就一句话:贴近业务练分析,才是长期饭票。比起纠结工具版本,更重要的是知道自己到底要解决什么业务问题。

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