拆解AI Agent:大模型、规划、记忆、工具,PM的设计指南

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Agent 正在重塑 AI 产品的形态,但许多产品经理对其核心模块仍缺乏系统认知。本文将 Agent 简化为四大组件:大模型作为大脑、规划模块制定策略、记忆系统保留上下文、工具集成为执行手段,并深入剖析每部分的设计要点与产品决策逻辑,帮助 PM 从底层理解如何构建真正能解决问题的智能体。

2026年有两个词快被说烂了。一个是AI,一个是Agent。

所有人都在喊Agent是未来。但很多PM其实说不清楚:Agent到底由哪几块组成?该管哪块、不该管哪块?

今天用最简化的方式,把Agent拆开,帮助你理解。

Agent到底是什么?一句话:Agent = 大模型 + 规划 + 记忆 + 工具。大模型是脑子,负责理解和生成。规划决定先做什么后做什么。记忆让它记住上下文。工具是它的手脚,能上网搜索、读写文件、调用API。

没有这四件套,AI就是个只会聊天的聊天框。加上它们,AI才能替你办事。

PM不需要写代码,但必须知道每块干什么、怎么设计。

先说规划模块

大模型很聪明,但它不会自己分步骤。你跟它说“帮我搬家”,它不知道要先打包箱子、再叫搬家公司、最后打扫卫生。必须有人给它搭框架。

这就是规划做的事。常见的两种模式。

一种是ReAct模式。每做一步,先思考,再行动,再观察结果,再思考下一步。像人一样边做边想。适合不确定的任务。比如“帮我排查为什么用户登录失败”,Agent先查日志、发现报错、再查数据库、找到原因。每一步都在根据上一步的结果决定。

另一种是Plan-Act模式。先把所有步骤列出来,再一口气执行。适合流程明确的任务。比如“部署一个博客网站”,先检查环境、装依赖、拉代码、构建、启动。全排好再跑。

PM在这块能做什么?决定你的Agent走哪种模式。如果是客服Agent,用户问题千奇百怪,适合ReAct,一步一步追问和排查。如果是自动周报Agent,流程固定,适合Plan-Act,一次性跑完。你不需要写算法,但你需要定义Agent的“思考策略”。

再说记忆模块

Agent跟普通聊天框最大的区别是它得记住东西。你说“上次帮我查的那个订单”,它要知道“上次”是哪次、“那个”是哪个。

记忆分三层。最短的一层叫工作记忆,就是当前这轮对话。你刚说的事它记得。中间一层叫短期记忆,这一个会话里做过什么,它能回溯。最长的一层叫长期记忆,跨会话记住了。比如你的偏好、你的项目结构、你三个月前做过什么改动。

这三层分别管不同的问题。工作记忆管“我现在在干什么”,短期记忆管“我今天干了什么”,长期记忆管“我以前干过什么”。

PM在这块能做什么?定义什么该记住、什么该忘。电商Agent要记住用户的历史订单和偏好,但你不需要记住他每次搜了又没买的东西——那是噪声。新闻推荐Agent要记住用户看过的类别,但三天前的旧闻不该再推——那是过时信息。

记忆不是你存得越多越好,是你该存的都存了、不该存的全扔了。这个判断,PM来定。

最后说工具模块

没有工具,Agent就是个嘴炮。你说“帮我订张机票”,它能回答得很专业——但实际什么都没订。它需要有工具:搜索航班、比价、下单。

每个工具必须被严格定义。叫什么、干什么、输入什么参数、输出什么结果、什么情况下不能调用。比如一个查天气的工具:叫get_weather,输入城市名,输出温度和天气描述,每小时最多调用一次。越清楚越好。

还得定调用规则。一个工具失败了怎么办?是重试、是换个工具、还是直接跟用户说“我不行”。多个工具能不能同时调?能同时读三个文件就同时读,别一个一个来,省时间。哪些操作需要用户确认?删文件、发邮件、付钱——这些必须弹确认框,Agent不能自己决定。

PM在这块能做什么?定义Agent需要哪些工具、每工具的使用边界和失败处理。你不实现工具,但你决定Agent能干什么、不能干什么。

四件套讲完了。对PM来说,你不需要会写代码,但你必须能回答四个问题。

  1. Agent怎么思考?走ReAct还是Plan-Act,你决定。
  2. Agent记住什么?哪些信息长期存、哪些用完就扔,你决定。
  3. Agent能用什么?需要哪些工具、边界在哪,你决定。
  4. Agent做错了怎么办?失败了重试还是降级,你决定。

这四个问题答清楚了,你就不是在看Agent的热闹,是在设计Agent的门道。

本文由人人都是产品经理作者【刀哥】,微信公众号:【刀哥说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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  1. 很多人把Agent挂嘴边但说不清结构,这篇拆成四块:大模型、规划、记忆、工具。规划区分ReAct和Plan-Act应对不同场景,记忆分三层管理上下文,工具要定边界和失败策略。最后让PM回答四个问题,比空谈概念实在得多。

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