你每天收藏干货文章，

工作中实践起来却总是觉得太零散无法效仿；

你的周末都是讲座，但是总觉得还没听够，

又难以再进一步同大牛交流；

你做的事情都是执行层，

很难像一个真正的产品经理站在策划层思考。

当你在不断的努力中屡败屡战的时候

你是否强烈的希望找一个真正的互联网大咖

手把手教你系统化地学习产品经理？

起点学院联合来自百度、腾讯、去哪儿网等

互联网大厂的产品负责人推出

产品经理实战训练营

通过2天线下小班集训+365天线上持续学习

导师对亲历的亿级产品案例深入剖析，让学习有章可循

实战演练，学员相互切磋，不再纸上谈兵

线上课程不断补充，助你构建完整的知识体系

线下小班集训，方法论+案例+实战系统学习

PRAT1. 解构互联网产品经理

• 产品经理的发展历程
• 市场调研如何指导产品规划、产品设计
• 产品经理的工作职责和能力模型

PART2. 需求的深入挖掘 & 产品的精准定位

• 做好用户研究的方法，找准真实痛点：马斯洛需求理论、Kano模型、5W1H法、定性定量
• 市场分析法则，合理定位产品：商业模式画布、SWOT分析法、波士顿矩阵

PART3. 清晰的产品规划 & 极致的产品设计

• 用GPA模型理清产品规划路径
• 如何专注产品核心价值
• 基于用户场景的微创新
• 吃透尼尔森十大交互原则、界面设计六大法则
• 解密与设计师沟通的六大诀窍

PART4. 产品的开发与落地

• 产品从需求到上线的流程解析图：业务流程图、功能流程图、页面流程图、泳道图、甘特图
• 敏捷研发管理和研发沟通
• 产品上线前的测试（可用性测试、偏好测试、A/B测试）
• 产品的灰度发布与正式发布

PART5. 优质运营和数据分析提升产品生命力

• 产品经理为什么要懂运营
• AARRR运营模型
• 产品运营核心策略（用户运营、活动运营、内容运营、数据运营）
• 借助运营方法深度剖析用户心理
• 亿级产品的经典案例解剖

PART6. 进阶高级产品经理

• 产品经理的能力进阶雷达图，有针对性的提高自己
• 产品经理常见错误，避免跳坑
• 产品经理的不同类型，完善自我职业前景
• 提升组织协调能力、加强管理能力（向上管理、横向管理、自我管理）

PART7. 实战演练修炼产品功力

• 将以上所学，小组合作从0到1打造一款互联网产品

（PS. 各个导师课程内容略有差异，扫描文末微信二维码索取详细课程大纲内容）

线上365天持续学习，全方位扫除盲点

1. 未经过系统学习的野路子产品经理。

2. 没人带的“新人”产品经理。

3. 想转岗但不知道门路的非产品经理。

4. 需要转型带产品团队的传统企业中高层；

5. 需要全局把握公司产品方向，而非产品经理出身的创业公司老板或合伙人。

课程学费：2999元（两天闭门集训+1年在线学习）

报名方式：

方法一：点击链接 http://t.cn/Rfc4kFk立即报名。

方法二：联系产品经理课代表：Mary（手机/微信：18565636507）进行报名。

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若加群遇到问题，联系课程助教：Mary（手机/微信：18565636507）