起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
B端/C端中，产品or运营哪个更重要？
本文分析了C端/B端产品的特性，以及它们是该重产品还是重运营。
在业绩指标面前，产品经理和运营也是相爱相杀的一对。达标了，那是因为自己做得好；没达标，那是因为对...
最新
推荐
从梁宁“识人五层次”说陌生人社交
作者学习了梁宁的《产品思维30讲》，从中认识到“人和产品的五个层次”，就此与陌生人社交的过程，分析五个层次如何层层递进。
梁宁在《产品思维30讲》的第2讲中说到了一...
产品经理须知 | API接口知识小结
随着产品职能的逐步细分，中后台产品经理，尤其是负责开放平台相关的，日常工作主要是围绕API接口进行，所以更是需要能理解API接口，因为接口的职能是系统的输出表现。...
再见2019，你好2020
我们都曾敷衍过当下，仿佛有很多时间可以浪费，回首时才发现逝去的难得可贵。
曾遥不可及的2020，如今已悄然来临。
作为21世纪10时代的最后一年，2019注定不凡；这一年...
产品面试系列：如何回答估算问题？
本文是产品面试系列第三篇。产品面试系列文章旨在通过结构化思维和具体案例解决你在面试中遇到的问题。
在产品经理的面试过程中，除了产品设计和产品改进问题，最常见...
分享我的产品策划流程，希望对你也有用
本文笔者梳理拆解了自己的产品策划流程，并给出了自己对各流程的思考，希望能够给你带来一定的启发。
记得刚开始做产品出需求方案的时候，上来就开始画原型写文档，在...
沟通与肯定，产品经理需要关注的2个要点
沟通和肯定不单单是在日常的工作生活中，在产品与产品、产品与用户之间这两点同样需要产品经理关注。
产品是一种抽象概念，其实本质还是主要服务用户。用户对于产品的...
独立负责项目两年，我的产品原则及方法论
作为一名入行有四年，产品经验只有两年的人来说，写下本篇文字，内心未免是惴惴不安的。一方面是经验尚浅，还达不到可以立说著述的程度。另一方面，则是产品未能取得数...
用销售思维让开发加需求
产品和开发总是因为需求不欢而散，作者借助SSM销售模型，阐述如何用销售思维让开发接受产品需求，
一、工作中与开发沟通不顺的场景
1.1 场景案例
大家在工作中是否会发...
如何组织一场成功的需求评审？
在需求评审中被diss几乎是每个产品经理都会遇到的问题，要想在评审的时候被diss得越来越少，产品经理必须做好充分的提前准备工作。
需求评审对于产品经理可以说是家常...
2020年的产品经理修炼指南
又是一年过去，我们进入了 202X 的时代。对2019年感到失望的你，需要看到未来更多的可能性，当然，所有的可能性都建立在自身的成长基础上。作者借此文，希望能够为大家...
