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产品经理年终述职报告：总结过去，展望未来
2019即将过去，相信很多小伙伴们都在忙碌地享受着2019最后的狂欢，抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单。在此之际，让我们一起来总结一下吧，年终述职报告不仅仅是工...
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产品经理必备之常用需求挖掘的7个方法
作者对产品经理常用的需求挖掘的方法进行了梳理总结，并结合相关案例进一步加深了对需求分析的理解。
为什么我要说常用需求挖掘方法是产品经理必备的知识？在《俞军产...
产品工作方法论：番茄炒蛋里的产品哲理，经验流程化与流程工具化
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实战手册：用RFM模型做行为细分
作者详细阐述如何在项目中运用RFM模型进行行为细分，从而为产品、市场营销和支持投资提供信息。
大约100年多前，MBA项目刚创立不久，梅尔文T.科普兰教授开始在哈佛商学...
请问：你所从事的产品是否有增长属性？
比起工作加班与否、薪资多少，更重要的是要考虑所从事的产品是否有增长属性，有了增长属性，其余的要素基本也就不在话下。作者结合自己的面试经历阐述如何辨别产品的增...
如何写一份让需求方满意的「解决方案」?
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产品面试系列：如何回答“改进一款产品”？
面对“如何改进一个产品”这个问题，笔者给出了几点策略以及具体的案例分析，希望对你有所启发。
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产品经理的核心能力维度是什么？
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面对不同业务需求，B端产品如何转化落地(含流程图绘制教程）
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关于产品需求，你需要克服这4个误区
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需求文档不会写？手把手教你学会！
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对于To B产品来说，写解决方案是一个经常性的工作，主要原因是To B产品面对的客户种类太多，不同种类的...
