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AI
扯掉AI的华丽包装:2026年,我们需要怎样的大模型应用工程师?

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AI技术狂飙的背后,真正稀缺的是能驾驭业务落地的实战派人才。本文深度剖析AI产品落地的四大关键维度:场景判断力、工程兜底能力、评测意识和系统边界感,揭示那些简历里不会写的'踩坑经验'如何成为决定成败的胜负手。从客服Bot到自动驾驶标注,看顶尖团队如何在真实业务中驯服AI这头'野兽'。
AI,个人随笔
下一个AI较量场,为什么是Harness?

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AI 产业正在经历一场静悄悄的革命:Harness Engineering 正从幕后走向台前。当 OpenAI 工程师 Ryan Lopopolo 用不到 10 人团队让 Codex 写出百万行代码时,一个关键公式正在被验证——Agent = Model + Harness。如今,DeepSeek 等巨头纷纷组建 Harness 团队,这场围绕模型与业务场景连接层的竞争,正在重构 AI 产业的价值分配。从代码场景到 CRM 系统,Harness 不仅反向优化模型能力,更开始定义下一代算力架构。当标准协议之争与基础设施布局同步展开,谁能在 Harness 时代建立新的护城河?
AI,个人随笔
一次金融AI研讨会,聊聊B端产品落地的几点真实感受

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AI在B端金融领域的落地远比技术演示复杂得多。从业务场景的深度打磨到责任归属的信任建立,从行业经验的个性化适配到多角色需求的精准匹配,这场内部研讨会揭示了AI产品经理必须直面的四大挑战。本文将为你拆解这些实战经验,看透B端AI产品从技术可行到商业成功的蜕变之路。
这才是有用的用户画像,而不是罗列性别年龄

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用户画像不应止于性别年龄的简单罗列,真正的价值在于驱动业务决策。本文深度解析三大实战场景:从精准圈人、产品找人到主动发现问题,层层拆解如何构建有洞察力的标签体系。通过消费能力、产品偏好、活跃行为等五大核心维度,让用户画像成为业务增长的真正引擎。
产品经理
从“自以为是”到“自以为非”:一个B端产品经理的觉醒之路

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在HR SaaS产品的设计中,一个看似完美的薪酬绩效联动方案却在最后关头暴露出致命缺陷。当制造业客户提出'销售骨干同时参与多个月度考核'的现实场景时,那个精心设计的'一对一绑定'逻辑瞬间崩塌。本文将深度剖析B端产品经理如何陷入'系统逻辑洁癖'的陷阱,并揭示从'自以为是'到'自以为非'的认知升级路径,为复杂业务场景下的产品设计提供深刻反思。
产品设计
业务流程设计:为何完美的“点”连成了精神分裂的“线”

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B端产品设计中常常陷入‘功能完美但体验糟糕’的困境。本文深入剖析了‘节点思维’与‘业务心流’的本质冲突,揭示为何精心设计的模块串联后反而让用户叫苦不迭。从厨房动线隐喻到数据预判策略,带你破解复杂系统中的体验迷思,找到从‘功能堆砌’到‘无缝体验’的关键路径。
产品核心不是“想”出来的:从被客户痛批到好评如潮,我们只改了一个方法

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产品经理常被问到关于产品核心竞争力的灵魂拷问,但真正的产品核心往往隐藏在业务场景而非功能堆砌中。本文通过一个企业智能体开发平台的实战案例,揭示如何用‘拆→推→筛→证’四步法穿透表象需求,找到让客户真正买单的业务痛点,教你避开‘人人都是开发者’这类伪需求陷阱。