AI 扯掉AI的华丽包装:2026年,我们需要怎样的大模型应用工程师? AI技术狂飙的背后,真正稀缺的是能驾驭业务落地的实战派人才。本文深度剖析AI产品落地的四大关键维度:场景判断力、工程兜底能力、评测意识和系统边界感,揭示那些简历里不会写的'踩坑经验'如何成为决定成败的胜负手。从客服Bot到自动驾驶标注,看顶尖团队如何在真实业务中驯服AI这头'野兽'。 十二 AI落地ROI业务场景
AI,个人随笔 下一个AI较量场,为什么是Harness? AI 产业正在经历一场静悄悄的革命:Harness Engineering 正从幕后走向台前。当 OpenAI 工程师 Ryan Lopopolo 用不到 10 人团队让 Codex 写出百万行代码时,一个关键公式正在被验证——Agent = Model + Harness。如今,DeepSeek 等巨头纷纷组建 Harness 团队,这场围绕模型与业务场景连接层的竞争,正在重构 AI 产业的价值分配。从代码场景到 CRM 系统,Harness 不仅反向优化模型能力,更开始定义下一代算力架构。当标准协议之争与基础设施布局同步展开,谁能在 Harness 时代建立新的护城河? 深流研究所 AI AgentAI标准化Codex
AI,个人随笔 同一个模型,三个月后,两个团队活在两个世界 同一套大模型技术,为何在售后与销售团队产生截然不同的效果?本文通过真实案例揭示AI应用的关键法则:不是追求技术极限,而是精准划定人机协作边界。从客服分类的克制设计到销售话术的致命缺陷,解密‘驾驭工程’如何让AI真正成为业务增长引擎。 一彤 AI产品设计业务场景人机协作
AI,个人随笔 一次金融AI研讨会,聊聊B端产品落地的几点真实感受 AI在B端金融领域的落地远比技术演示复杂得多。从业务场景的深度打磨到责任归属的信任建立,从行业经验的个性化适配到多角色需求的精准匹配,这场内部研讨会揭示了AI产品经理必须直面的四大挑战。本文将为你拆解这些实战经验,看透B端AI产品从技术可行到商业成功的蜕变之路。 Alex的荒诞产品观 AI落地b端产品业务场景
个人随笔 这才是有用的用户画像,而不是罗列性别年龄 用户画像不应止于性别年龄的简单罗列,真正的价值在于驱动业务决策。本文深度解析三大实战场景:从精准圈人、产品找人到主动发现问题,层层拆解如何构建有洞察力的标签体系。通过消费能力、产品偏好、活跃行为等五大核心维度,让用户画像成为业务增长的真正引擎。 接地气的陈老师 业务场景用户画像运营策略
AI,个人随笔 拒绝“拿着锤子找钉子”:AI 产品经理打破业务坚冰的 3 个“杀手锏” 在AI产品落地的战场上,技术术语和业务需求往往难以同频。本文揭秘3个实战策略:从成本中心到利润中心的转化、简化专家工具为傻瓜外挂、将创意生成变为流水线组装,教你如何用业务语言打动决策者,让AI真正成为业务增长的隐形推手。 冒泡泡 AI落地业务场景产品策略
产品经理 从“自以为是”到“自以为非”:一个B端产品经理的觉醒之路 在HR SaaS产品的设计中,一个看似完美的薪酬绩效联动方案却在最后关头暴露出致命缺陷。当制造业客户提出'销售骨干同时参与多个月度考核'的现实场景时,那个精心设计的'一对一绑定'逻辑瞬间崩塌。本文将深度剖析B端产品经理如何陷入'系统逻辑洁癖'的陷阱,并揭示从'自以为是'到'自以为非'的认知升级路径,为复杂业务场景下的产品设计提供深刻反思。 产品方法论集散地 b端产品HR SaaS业务场景
AI PM 视角:CRM 工单 AI 概览如何提升 75% 效率?从需求到上线全拆解 AI如何真正提升工单处理效率?一家企业通过「业务场景约束+大模型精准微调+人工闭环校验」的组合拳,将坐席撰写工单时间从2分钟缩短至30秒,效率飙升75%。本文深度拆解CRM系统AI改造的全流程,从需求拆解到模块设计,从模型选型到风险应对,揭秘AI落地业务场景的实战方法论。 徐大侠 AI应用CRM业务场景
产品设计 业务流程设计:为何完美的“点”连成了精神分裂的“线” B端产品设计中常常陷入‘功能完美但体验糟糕’的困境。本文深入剖析了‘节点思维’与‘业务心流’的本质冲突,揭示为何精心设计的模块串联后反而让用户叫苦不迭。从厨房动线隐喻到数据预判策略,带你破解复杂系统中的体验迷思,找到从‘功能堆砌’到‘无缝体验’的关键路径。 知行之间 b端产品业务场景产品思维
个人随笔 产品核心不是“想”出来的:从被客户痛批到好评如潮,我们只改了一个方法 产品经理常被问到关于产品核心竞争力的灵魂拷问,但真正的产品核心往往隐藏在业务场景而非功能堆砌中。本文通过一个企业智能体开发平台的实战案例,揭示如何用‘拆→推→筛→证’四步法穿透表象需求,找到让客户真正买单的业务痛点,教你避开‘人人都是开发者’这类伪需求陷阱。 ZQ ToB产品业务场景经验总结
AI 实战 RPA 需求评估:如何判断你的业务场景是否适合自动化? RPA 不只是“能自动化”,而是“该自动化”。本文将从业务流程特征、数据结构稳定性到跨系统协作复杂度,系统解析如何科学评估业务场景的自动化适配度,帮助企业在部署 RPA 前构建清晰的决策框架,避免“自动化陷阱”。 忘机 RPA业务场景经验分享
产品设计 基于中交兴路在途轨迹业务场景的分析总结 公路物流不是靠“想象”决策,而是靠“轨迹”复盘业务实况。本文基于中交兴路的轨迹数据,深度分析在途业务场景下的数字化机遇,为企业优化运营策略提供实战指引。 范先生 业务场景经验分享运输管理系统