产品经理 结构流程图不会画?手把手教你学会! 结构图与流程图是产品需求非常重要的组成部分,对于构建产品骨架,理清产品脉络有着非常重要的意义。 一、结构图、流程图、原型图的关系 如果说一款产品是一/多个问题... MING的大航海 2年产品经理初级
产品经理 想要改善产品的数据,你需要提升用户生命力 有意识的提升用户生命力,能极大的改善产品的数据表现。文章对此进行了分析探究,一起来看看~ 提升产品日活数据最好的方法并不是增加更多的新用户,而是增加更多的老用... 枯叶 2年产品数据初级
产品经理 骚动的2019,应届产品都经历了什么? 从入行产品到成为发光的产品人,笔者还在第一个阶段里努力成长。你呢,在产品路上,已经走到了哪里? 站在产品的门外面,时不时透过门缝向里面观望,来来去去的人很多... 刘岗 1年产品经理成长初级
产品经理 写了一年的需求文档,我想告诉你…… 本文作者写了大概一年的需求文档,对需求文档也有了不同于一开始的认识,也积累了一些经验,在此分享给大家。 到目前为止,大概写了一年的需求文档。 整个过程从零开始... MING的大航海 2年初级需求文档
产品经理 为何成熟团队都已放弃点数估算? 我之前提过「建议使用需求个数而非估算点数来衡量需求规模」,观点引发大量讨论。本篇将围绕一个访谈案例展开,并对估算和估计进行概念厘清,阐述我们不建议采用点数估... 吴穹 2年初级点数估算
产品经理 产品经理如何做需求可行性分析? 本文从三个步骤分析了如何做需求可行性分析。 产品经理在熟悉自家产品脉络后,一般会承接一些小的功能模块的需求。而承接需求的第一步就是判断需求可行性。 01 为什么... 善宝橘 2年初级需求可行性分析
产品经理 2019年终总结:产品经理如何修炼学习的自觉? 笔者从听、看、说为例,分享了自己在工作时间外学习的,以及自己的学习方法。 前两天我陆续收到了两份年度学习报告,一份是公司内推送的学习总结,一份是得到app的年度... 健壮的大姐姐 2年初级自我学习
产品经理 产品经理向上跳槽,这2点你必须知道 向上跳槽,是每个职场人都在讨论的话题。本文作者从个人能力、企业选择两个方面,总结了产品经理向上跳槽的必备技能,与大家分享。 眼看年底,不知道各位小伙伴这一年... 朴老师 2年产品经理初级
产品经理 回顾与展望:我的数据产品之路 作者从自己的工作经历出发,结合相关经验,对数据产品经历是什么和数据产品的价值进行了总结,与大家分享。 从去年的三月份开始,到现在这个时间点,一年零八个月。总... 一条柳子鱼 2年初级数据产品
产品经理 后流量时代,垂直类APP如何零基础探索产品商业化 过往的两个月时间,在UGC业务进入轨道以后,我被抽调到一个新的业务线,带领小组实现产品的商业化探索,也就是俗称:盈利,变现。从原本的强调用户体验到强调ROI、CPM等... 罗舜伟 2年产品商业化初级
产品经理 学会这4步,让开发心甘情愿加需求 本文根据非暴力沟通原则,整理出了一套和开发沟通的原则:说出困难、急客户所急、探讨解决方案、约定完成时间。 产品上线版本是有计划的,一般是半个月或者一个月一次... 司马特小分队 2年初级加需求
产品经理 2020年快到了,聊一下产品经理的现在和未来 就像大家说的一样,今年行业很冷,或许明年更冷。大环境如何变,很少有人能预测,作为独立个体的我们,一定是要明白,竞争和生存的直接关系。不要在最寒冷的时候,被行... 产品小思考 1年产品经理初级