产品经理 功能的作用,与他发生作用的环境 认识到功能的作用,仅仅是我们成长的第一阶段,是新人阶段。认识到功能发生作用的条件,则是我们的第二阶段,是一种进阶。 有位朋友问我:外包公司的产品经理应该如何... 枯叶 3年中级产品经理
产品经理 To B产品交付的那些是非,有坑慎入! To B产品交付的时候,需要注意些什么?坑那么多,能够很好的回避吗? 在上一篇《第一次做的to B产品去部署,我竟然有点想哭》中,我回顾了自从进入这家公司开始,对所... 慕斯姑娘 2年To B产品交付
产品经理 我做产品经理这一年,回顾与总结 作者回顾自己过去一年的工作,除了在专业能力上有了进步,在个人的时间规划以及自己的情绪管理上也有了不错的发展,与大家分享。 回顾自己这一年的成长,确实有些感慨... XinG 振宇 1年产品经理初级
产品经理 一个项目带你走进产品经理的世界(8):你真的了解测试吗? 上一篇我们简要分析了研发测试,这一篇,我们来重点关注一下测试的工作内容。 测试和产品经理有什么关系? 测试是最有可能发现产品问题的人,不管是功能 Bug、还是设... 佐珥 3年中级产品测试
产品经理 看山还是山 | 产品经理成长必经的三个阶段 每个产品经理都会经历这几个阶段,只是快慢不同,而决定快慢的因素首要的就是我们自己的认知,尽早意识和明确自己的边界,才能有针对性地去不断提升自己,尽早突破到下... 陆庄羽 3年中级产品经理
产品经理 5个方面,让产品经理更全面掌握产品策略 本文以一个倒三角的产品策略图为切入点,告诉我们:产品经理要想全面掌握产品策略,就需要掌握市场环境、用户、供给侧、竞品、代替品这五个方面的知识点。 上面这个... 芒果道长 2年产品策略初级
产品经理 写给产品经理们的技术分享——后端篇 在上一篇文章中,笔者分享了web前端的相关知识与应用(写给产品经理的技术分享–前端篇),这篇文章是对上一篇文章的补充,主要分享后端、以及前后端交互相关知识... lemon 2年产品经理初级
产品经理 如何在业务主导的公司做好产品经理? 本文是作者对业务主导、产品经理话语权、成长方向的一些看法,如果你也有这方面困惑,不妨看看~ 一、决策权 最近关于业务公司产品经理的争论很凶,我也聊聊我的看法。 ... 花生酱先生 2年业务主导型产品经理初级
产品经理 产品经理手要低,解决用户问题才是核心 讲到产品思维,就离不开一个词——用户预期,找准用户预期,产品的规划与设计乃至上线才能达到事半功倍的效果。 讲到“用户预期”这个词,以前都是产品经理提的比较多;当... 芒果道长 2年初级用户预期
产品经理 B2B产品,到底是什么? 产品经理,除了仅是一个称谓,更是一个工作职责;除了干好一份工作,更应该是干好一份事业。 技术驱动 VS 业务驱动 提起互联网产品,马化腾、张小龙,李彦宏、张一鸣这... 纸皮小火车 2年B2B产品初级
产品经理 做过技术,你就是懂技术的产品经理吗? 作为什么都需要会一点、懂一点的产品经理而言,技术也是产品经理必懂的一门知识。掌握了技术技能后,产品经理能够对产品的框架进行更加全面、细化的规划,为后面的产品... 狂暴补师 2年初级技术产品经理
产品经理 产品经理的职责一直在改变,但不会消失 无论什么时代,都不能缺少好的产品经理。本文是2015年 Matt LeMay 在美国新闻学会的产品经理聚会上所做的演讲。演讲者根据多年的经验和观察,总结对产品经理的未来看法... 吉诺是比利 2年产品经理初级