产品经理 2026年,AI产品经理真正重要的能力模型是什么? AI 产品经理的战场正从技术应用转向价值交付。本文深度拆解 2026 年 AI 产品经理必备的 7 大核心能力模型,从需求判断到评测体系,从上下文设计到 Agent 编排,揭示如何将业务问题、系统能力与模型效能转化为可落地的商业结果。不是每个会调模型的人都能成为合格的 AI 产品经理,真正的分水岭在于能否构建完整的价值交付闭环。 秋月的AI产品笔记 AgentAI产品经理RAG
产品设计 3个月上线,卖出100+客户,20万一套——我做第一个B端产品学到的3件事 3个月从0到1打造智慧园区食堂消费系统,这段高压经历让产品经理收获了颠覆性认知:砍掉‘完美功能’加速上线反而更早暴露真实问题,支付系统3000ms延迟背后是产品信誉危机,而‘金融级’定位让20万定价变得合理。本文将揭示产品交付背后的三大生存法则——速度、稳定与价值的重构逻辑。 园区产品人 产品交付支付系统智慧园区
AI,个人随笔 Vibe Coding 离生产级应用有多远 Vibe coding 正在技术圈掀起一场革命,让产品经理也能轻松生成代码。但这种‘感觉’驱动的开发方式暗藏致命陷阱——从上下文丢失到工程陷阱,AI 生成的代码正让技术债悄然堆积。本文深度剖析 Vibe coding 的狂欢与危机,揭示从 Demo 到生产级应用的真正壁垒,并提供驾驭这一新范式的方法论。 Vvictor.ON AI编程Vibe Coding产品交付
产品经理 AI产品经理的交付物,不是PRD,而是“让团队形成确定性” 在AI项目里,文档只是交付物的外壳,确定性才是交付物的内核。真正有价值的交付,不只是写清需求,更是明确问题定义、验收标准、上线门槛、降级方案和关键决策机制。AI产品经理的核心工作,不是“生产文档”,而是持续消除不确定性,推动团队形成可执行、可验证、可追溯的共识。 AGI Wish AI产品PRD产品交付
产品设计 百次客户对话提炼:值得收藏的交互设计沟通万能公式 交互设计作为产品经理最常遭遇挑战的领域之一,往往成为客户与团队间的'战场'。本文将揭秘一套实战验证的沟通公式,通过六大高频场景拆解,教你如何用设计原则+用户习惯+业务场景的组合拳,既守住产品底线又能赢得客户认同。 雪碧要提升算力 交互设计产品交付客户沟通
个人随笔 价值驱动的产品交付 – OKR、协作与持续优化实践 产品交付过程中的协作与思维转变至关重要。从项目思维到产品思维,建立有效的协作框架,运用OKR统一目标,赋能团队并培育成长型文化,本文将为您详细解析如何实现高效的产品交付。 K姐 OKR产品交付产品思维
个人随笔 产品运营岗位是SaaS产品交付的最后一道防线 本文从实际工作场景出发,探讨了产品运营在面对客户不认可交付、短暂使用后要求退货以及延期续费等棘手问题时,如何通过冷静的心理建设、系统的准备、高效的执行和严格的验收,将问题转化为客户成功的关键节点。 餐饮SaaS产品运营 SaaS产品个人观点产品交付
个人随笔 如何制定各阶段、形态下的产品交付目标 在产品发展的不同阶段,制定合适的交付目标对于确保业务成功至关重要。然而,并非所有业务都适合采用量化数据指标来指导发展。本文深入探讨了如何根据不同的产品逻辑、增长曲线和业务基础盘来确定各阶段的产品交付目标。 都市摆渡人 业务发展业务基础盘产品交付
个人随笔 凭什么让客户感觉多花钱买你的产品超值,用“交付”两个字告诉你 对B端产品来说,只有做好交付,流程才算结束。而售前的内容和客户对产品预期的内容形成一致,才能成为好的交付。 这篇文章,作者分享了客户预期与产品交付中的问题,给大家讲解一下,如何做出好的交付。 餐饮SaaS产品运营 B端产品交付客户预期
个人随笔 新名词科普——NPI:新产品推出的关键流程! 在现代商业竞争激烈的市场中,快速而成功地推出新产品至关重要。本文将为您介绍NPI(新产品推出)的关键流程,帮助您了解如何有效地引领产品从概念到市场的全过程。 老J教创新 NPI产品交付产品开发战略
个人随笔 如何提升产品竞争力? 如果想提升产品竞争力,可以从哪几个维度入手?这篇文章里,作者结合自己的职场经验,从三个方向分享了他对产品竞争力提升的思考,一起来看看吧。 抹香鲸 SaaS产品交付产品壁垒
产品经理 To B产品交付的那些是非,有坑慎入! To B产品交付的时候,需要注意些什么?坑那么多,能够很好的回避吗? 在上一篇《第一次做的to B产品去部署,我竟然有点想哭》中,我回顾了自从进入这家公司开始,对所... 慕斯姑娘 2年To B产品交付