产品经理 别把产品当大排档 功能堆砌,不是做产品。营造主题场景、建立用户认知、产生用户价值的同时创造商业价值,才是做产品的过程和目的。 你是否有过这样的经历,老板信誓旦旦的跟你说现在需... 唐韧 2年产品思维初级
产品经理 人力资源HOUSE模型:在SAAS产品规划管理中的引申应用 本文作者将与大家分享的是:人力资源管理中的“house”模型,在互联网行业中saas产品在产品管理工作中的应用。enjoy~ 一、前言 随着互联网的迅猛发展,以及物联网、人工... 穆宁Morning 3年house模型SaaS产品
产品经理 做一个产品,其实是建设一套系统能力 最近听了一堂关于产品思维的课,其中讲了产品的系统能力,印象颇深,听了两遍,看了一遍,最后输出自己对系统能力的理解,希望能对大家全面的理解系统能力有帮助。 1、... 奋斗De奶爸 3年中级系统能力
产品经理 抓好这几点,让远程可用性测试顺利进行 远程可用性测试是互联网给我们提供的新出口,通过镜像和录屏工具,测试者可以快速了解到不同地区用户对产品的使用体验,及时发现产品痛点。 如今是全球化的时代,各大... 長小鹿 3年中级可用性测试
产品经理 面试产品经理岗位的能力三阶段 面试产品经理的时候需要向面试官展现自己的产品能力,建议提前对应聘岗位的产品进行分析总结。 初级产品经理的能力往往是设计功能,高级产品经理的能力往往是设计功能... 浪子 1年产品工作产品面试
产品经理 产品经理的情绪管理之术 产品经理是一个暴露在众多复杂人际关系中心的岗位,也就意味着情绪管理是尤为重要的。其实很多时候,情绪不好的原因可以总结为:我看不惯,我想自己来。其实看不惯就自... 花生酱先生 2年产品工作初级
产品经理 毕业后的9个月,一个产品助理最重要的6点成长 2017年进入职场,到现在9个月的时间。从校园到职场,从懵懂到了解,我想和你分享一下我在产品助理这个职位的成长。 2016年6月,我开始做情感类自媒体,自诩斜杠青年,... 小梅梅 1年产品助理初级
产品经理 判断力——产品经理如何成长为业务负责人 产品经理是最有资格抱怨而最不应该抱怨的人,因为产品经理的价值就是解决问题,而解决问题需要有足够的判断力 本文结构如下: 一、产品经理需要有判断力 二、系统化思... JIN 2年产品工作初级
产品经理 需求评审会:一个神奇的会议 文章从交互设计师的角度出发,分享了作者站在交互设计视角上面对需求评审会议的看法。 引子 前天听到了坐在我背后的产品小姐姐和UI小姐姐,关于某一个需求的激烈讨(si... endlishted 2年初级需求评审会议
产品经理 5个方面,谈谈PM老鸟都应具备结构化思维能力 结构化思维具体是啥,在产品工作中我们又该如何去运用呢? 结构化思维能力是啥?就是将杂乱无章的信息通过逻辑加工变成有条理信息的能力,包含信息识别能力、信息归类... 奋斗De奶爸 2年初级结构化思维
产品经理 我最喜欢的一个产品经理面试问题:你认为产品经理是产品的CEO吗? 产品经理是否是产品的CEO? 我将在这篇文章里分享我最喜欢的产品面试问题之一,虽然我以后再也没法使用它了。但是我还有很多其他的备用问题,我认为这对于所有的产品经... Darcy 2年产品思维初级
产品经理 结合对微信新型用户的认识,设想产品搭配场景的新趋势 数据驱动产品需求与技术革新。 随着文化水平的快速提升,微信基本用户扩张从工作群体到农民群体,迅速改善了用户社交的局限性,然而每个群体对于新鲜功能的接受速率并... David Hu 2年初级用户场景