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经验谈｜如何处理好产品与开发的关系
产品和开发是一对货真价实的冤家，互相撕逼，相爱相杀，犹如寒夜中的两只刺猬，靠的太近扎，靠的太远又冷。如何与开发保持完美的最佳距离呢？本文作者主要跟大家分享一...
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响应性需求：如何获取用户需求
我们正谈论到响应性需求的一种，响应用户需求。在上一篇文章（点击查看），讨论了用户需求在什么情况下产生。现在，我们来看看如何获取用户需求。
如何获取用户需求
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现在还是不是做产品经理最好的时代？（1）
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做一名产品经理是我...
现在还是不是做产品经理最好的时代？（2）
站在产品执行者和管理者的角度去谈，谈谈产品经理的发展思考和未来之路。针对企业领导者和团队文化的观点，我也会做一些建议和期许，和大家共勉。这是第二部分，第一部...
谈谈「创造需求」：正视需求，需求并不等于需要
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一道产品面试题：小明要喝果汁，妈妈没空，怎么解决？（续集）
昨天我发表《一道产品面试题：小明要喝果汁，妈妈没空，怎么解决？》，我没想到这道有趣的题目能一下引爆了评论区，短短20h，就突破过万的阅读量，评论回复也相当有趣，...
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基金定投的三大纪律八项注意
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产品中的风险管理：不保守不激进
在产品的决策过程中，风险管理的方式与项目的管理过程中的方式不尽相同。在我们的实际项目中，我们会听到一些声音：“产品的版本需求决策如果比较保守，反复修改犹犹豫豫...
从记者编辑到产品经理，我的转行感悟
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作为P2P产品经理，你应该知道的基础知识
希望能帮助想进入P2P或互金圈的朋友们梳理出一个最基本的知识的框架，方便技术人学习成长。
最近在整理公司内部分享的资料，顺便为新入职的同事整理了下P2P产品经理的“...
