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产品经理的三部曲：当前版本、下个版本、需求池
首先点名感谢网易lofter运营总监车大德先生给我的帮助，感谢你教我做产品的方法，谢谢。
相信大家看过不少关于产品的文章和书籍，道长看过不少，很多不错，不过要说系...
互联网江湖，你凭什么当大佬？
互联网江湖瞬息万变，硝烟四起。你初生牛犊不怕虎，怀揣着刚刚毕业的激情，一头扎进互联网，可是——闯荡江湖者无数，能生存并壮大起来的却是寥寥，你一个小小的菜鸟，凭...
浅谈移动互联网时代的竞品分析
竞品分析有两个目的：
知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置。
取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进。
竞争对手是谁：
主要竞争对手，选择3家...
你真的从用户场景出发了吗
我们总是说，要从用户场景出发。
我们总是说，同样的需求在不同的用户场景下可能会有不同功能设计模式。
我们总是说，所有的交互设计在没有充分理解用户场景下的设计都...
9本经典PM图书串烧，变身产品经理达人
陈医生发神功串烧26首流行曲目，勇夺金曲奖。小伙伴们若是能串烧26本PM好书，那还不得笑傲PM江湖？26本好多，我们可以慢慢来，这会英子给各位介绍9本，不是最抢眼的，却...
一款成功的产品，就是抄抄抄，说说如何正确抄抄抄
模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失败都有大把的经验可以借鉴，若在结合产品/市场差异化的战略，成功的美梦...
产品经理该如何和工程师沟通？
东东导读：沟通是一门艺术，产品经理和工程师之间的沟通更是。良好的沟通是项目成功的基础
沟通是一门艺术，产品经理和工程师之间的沟通更是，笔者总结，有以下几点需...
【开讲啦】第十四群分享交流会总结（2）
如何分析需求？
你接到需求的时候，肯定不会立刻就去执行，而是先去思考，我想问的是，你在思考些什么。更具体一点，就是解决问题的思路。
这对这个问题进行分析，是首...
作为一个产品经理，会忽视哪些实际上很重要的小事？
问题：产品经理或产品负责人可能忽视哪些很重要的小事？
以下一些点是产品经理或者产品负责人会经常忽略的。
任何事情要考虑全面，逻辑链条清晰。
对产品经理来说，想出...
吐槽，产品狗是如何逼死强迫狂的
其实，我更想把名字改成：产品狗们是如何分分钟逼死强迫症的。
老板说，要有用户量，于是产品狗们加班加点做产品，想方设法圈用户。如果是土豪团队，基本上就是真金白...
