产品经理 做好一次项目复盘,需注意什么要点? 作为阿里系企业,工作总是格外忙碌的,而笔者更希望从忙碌中复盘总结出一些工作心得,于是有幸参与了“移动端从上线到迭代全过程”的复盘分析,并与大家一同分享复盘内容... 木小深 2年初级复盘
产品经理 关于B端竞品分析,你需要了解的事 要想做好B端产品的竞品分析,我们首先要明确竞品分析的各个阶段以及不同阶段中的执行要点,而本文就从三个阶段与大家分享相关心得经验,希望对你有所启发。 这段时间... 箴盐设计 2年b端产品初级
产品经理 带解决方案的需求如何接?只需这3步 很多时候我们都会遇到一种“你就这么做”的需求,如果处理不好,很可能给自己挖一个大坑。作者总结了3个步骤,希望可以帮到你。 最近工作中总是接到一种需求:我要 XX功... K_roy 2年业务需求初级
产品经理 让人上瘾的产品 ≠ 好产品 让你上瘾的产品不是好产品,为用户着想的产品才是。 我弟今天吐槽我妈刷短视频成瘾,而且长辈没有带耳机的习惯、音量还调的很大,同一个配乐能在他耳边播放几十遍,他... 烧包鹿 1年产品思考初级
产品经理 腾讯产品面试题:如何把剃须刀卖给张飞? “如何把剃须刀卖给张飞”这道题很像销售常考察的题目,不过它可是2018年被称为“腾讯淘汰率最高”的腾讯产品面试题,那么产品经理求职者们该如何解答这道题呢?笔者将从产... 烧包鹿 2年初级腾讯产品面试题
产品经理 用户增长实验三部曲(3):策略效果分析中的两个代表性问题 本篇为实验三部曲的完结,主要供有一些实验经验、或者对实验感兴趣的同学了解。增长实验中,除了之前提到的“可比性”以外,还存在这样或那样的分析陷阱,文中主要讲两个... jinlei886 2年初级用户增长
产品经理 从3个角度,深入理解“需求是什么”? 需求究竟是什么?这是一个老生常谈的话题,而本文将结合经验与认知深入分析,从落差角度、不同层次需求、需求链延伸等角度展开论述。 前面两章的内容,我们对用户和用... 阿翘 2年初级需求
产品经理 刚进入工作环境时,产品新人怎么实现从 0 到 1? 作为一名产品经理,进入工作环境后我们该如何从 0 开始展开我们的产品工作呢?这个过程又可以分为几个阶段,每个阶段的要点又是什么呢? 序 实际的工作永远都和我们书... AdaWang 2年产品新人初级
产品经理 初级产品经理的职场复盘(2):专业能力篇 上一篇我分享了一个初阶产品经理所具备的“软实力”,下面我为大家介绍下必备的“硬实力”是哪些? 之前有人比喻说,产品经理就是一个团队的小CEO,需求怎么做,得由产品经... 闫秀儿 2年初级初级产品经理
产品经理 如何判断一个产品需求的价值? 作者结合自己的产品经验,对如何评判产品需求是否有价值进行了梳理和总结,与大家分享。 每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求,核心需求的价值越大产... 答案回归 2年产品需求价值判断
产品经理 产品心理学(2):做产品的三种认知力 产品经理需要有两种认知力:一种美的远见,一种是工匠精神。文章分别对这两种认知力进行了阐述分析,希望对你有用。 不同的天赋和态度决定了产品人不同的视野,不同的... 秦汗青 1年产品心理学初级
产品经理 招聘产品的商业化变现(1):刷新 产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。文章对招聘行业可以商业化变现的产品进行了梳理的分析,与大家分享。 商业化产品经理,核心KPI是收入。如何在(尽量)不... GUOJUAN 3年中级产品商业化