一定会问到,但不好回答的产品经理面试题(一)(附答案)

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每一个产品经理在进入职场前,都需要经历面试,那么该如何准备面试呢?作者总结了部分面试题和参考答案,供你参考,希望对你有所帮助。

以下内容皆是本人多年来求职经验所得总结,更适用于有工作经验的产品经理作为参考和讨论;问题的回答可能更适用于tob端,思路仅供参考;

这些问题都具备几个特质:100%命中率、难回答、得提前准备。

我们来预设一个求职者,看看他是怎么面试的?

预设求职者信息:

小王,7年产品经理工作经验,期望薪资15k、求职行业(tob端产业数字化产品)

求职岗位JD:具备智慧园区、供应链saas经验均可

问题一:自我介绍

问题命中率:100%

公式:个人信息+产品经验+项目经历(项目内容、团队、成果)+求职意向(定位及发展)

面试者:可以简单介绍一下自己么?

求职者:好的,我是XXX,xxxx年毕业,xxxx大学毕业,自毕业至今有7年的产品经理工作经验。

(1)产品层面

tob和toc端产品都有涉及,包含小程序、appweb后台;比如做过的B2C电商网站、供应链saas平台、智慧+产业数字化转型等产品。

(这块列举的项目产品尽量与求职的JD或者你熟悉的项目匹配、也为后面面试官的提问埋下种子、重点表达你熟悉的项目、展现你的产品技能)

(2)项目经历

  • 独立负责过0-1、1-N项目调研、规划设计、组织评审、开发测试跟进、上线验收、版本迭代、数据分析等整个产品管理全链路;
  • 根据项目大小考量,自身带领过产研团队少则8人、多则50人;
  • 也涉及内部自研线产品、客户侧交付项目,对于产品设计、项目交付都有着较为成熟的方法论和经验(根据情况回答)
  • 也取得了不错的成果,比如在供应链saas平台经过了3次大版本迭代,续费率转化提升了45%(成绩方面避重就轻、没有也可以不说)

(此块侧重表达个人能力方面,所具备的硬技能和软技能,与岗位匹配度较高;具体根据个人情况做取舍)

若新人小白0项目经验,如毕业实习生等,则可以在此部分,除了一些基础信息,重点表达自己的潜在能力,如你相关的过往经历,产品设计思路、对岗位的想法等。

甚至你还可以简明扼要地分析你对一款熟悉产品的想法、或者应聘职位的工作思考,目标在于让面试官觉得你可以努力去胜任,够聪明学习能力也强具备产品思维和逻辑思维,可以相对快速上手。

(3)回到公司和个人

综上,我有很丰富的产品经验,我有了解过公司是长期做物流业数字化转型的,这也是我自己tob领域的方向,同时,与贵公司的招聘JD也高度匹配,我也很看好这个行业,也希望可以有机会与贵公司合作。

(此处侧重表达有认真准备过面试、了解公司也了解岗位、更对自己的职业发展有清晰的认知、并表明自己的求职意向)

回答埋坑禁忌:

目标原则:我想在你们这家公司做产品经理;我可以胜任你的产品岗位能力(回答尽量往岗位JD去靠)

1、不能回答太满、轻轻带过,别随意拓展,不然就会有大量的问题等着你。

要懂得布局和预测提问;把面试官引导到你熟悉的领域、掌握主动权。

2、回答思路要有结构化,清晰合理无歧义。

3、自我介绍时长保留在2-3分钟左右。

4、自我介绍不用重复去说简历上有的东西,侧重介绍自身亮点情况、与求职岗位匹配情况,简明扼要、利落结束。

5、扬长避短、埋问题;关于介绍,如果不够突出就直接略过(如非名校、非相关JD专业、不匹配的项目经历等)。

埋问题的技巧在于要能如鱼得水的应付,如果你表达的优点吸引到面试官了,但是后期他问到了,你回答含糊,就等于是给自己埋坑了,所以这也是提前准备的一部分。

问题二:介绍一款你做过的项目

命中率:100%

公式:项目介绍+自我角色+负责内容+输出成果

回答示例:

举例一:以我曾经做过的一款产品为例:智慧园区平台。

遵循由整体到局部、由上至下的结构化思维回答。

(1)项目介绍

定位来说:产业园区数字运管平台

介绍:作为一款内部自研线产品,包含指控平台IOC+运管系统两大模块,面向产业园区智慧化运营提供标准化的管理方案。

面向对象:园区运管方、园区入驻企业方、游客。

解决问题:

帮助园区集成大数据、物联网、云计算等新一代信息技术,智慧一体化运营园区内人、物、事,帮助升级园区整体管理及服务效率体验,降本增收提效;也符合国家对智慧城市建设的政策方针要求。

应用层终端:

综上,我们布局到了web、app端,对应为园区运管端、入驻企业端以及游客端、包含了园区管理的方方面面:

比如web端:IOC平台(综合了我们各个模块的数据态势、侧重领导来了解园区运营情况)

运管端:智慧安防、环保、通行、物业管理等方面。

企业游客:出行预约、生活缴费、房屋租赁、物业服务(维修、巡检)、公共服务(会议室预约、访客预约、一卡通)提供基础公共服务。

还是大概介绍一下,不用废话这么多,不然都是埋坑、讲清楚业务方案就行。

(2)个人角色+负责内容+成果

带领团队近50人,作为产品经理,自己独立规划各个端的产品需求及规划设计,进行需求评审、开发跟进上线、交付等。

成果酌情考量,比如产品续费率情况等,没有可以不说,别硬编。

问题三、拿到需求后,你是如何开展工作的?如何设计的?

命中率:100%

回答公式:评估、思考、判断、计划、执行

拿到需求,如果是大模块的需求,比如要做一个访客管理系统。

(1)评估要不要做

评估需求的合理性:了解背景,即角色、使用场景、问题,包含需求的提出人、影响干系方.

找出其他影响点:调研详细需求(其他模块的影响、流程、用例)、评估方案开发工时、人力成本、是否有延期、推广等其他影响。

综上确定可做或者不可做。

(2)什么时候做,目标节点

即评估需求优先级、确定开发节点、上线版本节点:

调研对象:调研需求提出方、相关影响关联方、项目开发负责人侧等。

(3)怎么做:安排计划拆解需求

确定是当前版本要做的需求,确定应用层终端。

若有延期影响,根据需求优先级,部分需求做延期处理,保证研发计划正常进行。

拆解需求:梳理需求清单及产品架构(根据产品设计方法论拆解)。

适当可以通过思维导图、类图等方式梳理需求、进行拆解细化。

竞品调研:看看竞品怎么做;UI、流程逻辑、有什么亮点功能、市场反馈、集成了哪些第三方。

(4)输出产品需求清单、低保真设计图

(5)剩下的就是组织需求评审、开发演示、研发跟进、测试验收上线、客户培训验

以上按照通用思路回答就行、可以避重就轻、不用说太多。

问题四:谈一下你自己的优劣势

优点:硬实力还是尽量往岗位技能匹配度上靠(战略规划、数据分析、产品设计、需求管理等)、包括产品经理的一些其他软实力(比如善于沟通协调、逻辑思维、懂技术等)来表面自己很适合该岗位。

缺点:针对自己的不足浅浅地做一些表述;比如可以说业务需求是复杂的,我是希望自己可以多接触接触客户、项目,然后对行业、业务有更专业深入的认知,为自己的发展有更多的可能;也想看看产业互联时代,数字化转型发展会是什么趋势。

也可以在性格层面说明自己,来表明自己缺点可以忽略不计,聘用你肯定是利大于弊;目标就是让面试官觉得你是他想要找的候选人。

算了吧,或许…….

问题五:你是如何做竞品调研分析的?也可以举例说明

(1)确定竞品分析的目标

(2)确定竞品对象

(3)收集调研资料和参考数据

试用账号、官方文档、关注迭代记录、市场反馈。

(4)整理并输出结果方案

比如针对一款访客预约系统,在识别入园这个功能上,分析的目标是为什么用户不喜欢用,除了可能是管理的问题,也可能是产品方案的问题:我们经过调研对象后,得知是用户对识别入园这个功能觉得不太安全;于是我们的竞品目标转化为一个具体的问题,如何保证用户觉得识别有安全保障呢?

我们确定一下行业同类方案及市场反馈:人脸识别、智能卡、二维码等方式。

后来我们通过市场反馈和用户评价及使用率,结合成本选出了一种基于二维码+语音识别的方案,并获得汇报批准,通过小范围进行了试验,发现反响不错,从而进行了大面积推广。

问题六:举例谈谈你对一款常用产品的思考和看法

回答公式:定位+场景+界面+功能+运营+其他思考

求职者:比如拼多多,社交电商,目标用户是对价格敏感人群,通过分享带动平台销售额增长,基于购物、分享、社群互动等多种核心场景。

产品界面框架合理、交互路径清晰,最大的特点是没有购物车,因为面向的是下沉用户,对购物车认知成本较高,所以简化傻瓜式操作;最大的缺点是产品链接的病毒式复制。

  • 功能上来说,拼团功能是极其好的、核心就是付款前置,提升成团率;
  • 运营上来说、砍价、线上KTV等多种活动、都带来了极大的流量和用户存活率;

我的个人思考的话,因为个性化需求和产品的同质化较严重,比如在做核心业务节点(购物支付)的时候,可以根据大数据个性化、精准化做客户细分和产品推荐;或许会是一个不错的方向。

原则:当然,尽量准备一个很多人都不太熟但是你熟的产品,目标是让面试官觉得你思路合理清晰,有思考;或者一个与岗位JD匹配的产品,原则是你必须熟悉,才可能为你带来加分点。

篇幅较长,其余内容见同名第二篇。

本文由@凯拉Kella 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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