在业务线上数据化的过程中，为了更好地让数据服务基层管理者，在这篇文章里，作者对相关的基层管理角色进行了梳理，并对相应的车队管理设计进行了复盘总结，一起来看看吧，或许会对你有所帮助。

一、背景与目标

中心业务数据线上化已多年，覆盖率并不低，但是使用上用户却很难直接通过已有的数据去进行业务决策。基于这个大背景，我们对中心的基层管理角色进行了梳理，希望针对不同角色进行应用定制化，让数据更有效的服务基层管理者。

一款产品无到有，产品经理需要做些什么？

在一个产品从无到有的过程中，要做好产品经理这个角色实在是不容易，除了大家都知道的写需求、写需求、写需求，要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦，提要求..

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本次主要复盘的是15个角色之一的“车辆管理员”角色，目前整个公司拥有直营+股份车队共80+个，车辆共23,000+辆，司机共15,000+名。运输是整个快递链路的关键一环，如何有效管理庞大的车辆&司机队伍，从而保证运输安全和降低成本是非常重要的。

二、设计过程

围绕用户核心关注内容，进行场景流程分析，具体的设计步骤如下：

三、结果验证