聊聊什么叫做优秀的产品经理

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什么才能算是一名优秀的产品经理呢?有又那些定义的标准呢?下面我们一起接着往下看笔者整理分享的一些关于优秀的产品经理的相关内容。看看大家是否符合里边笔者所分享出来的点叭!

今天有一位同事突然在企微上给我发了一条消息。

之所以说突然,是因为我们是几年前在公司组织的一次培训上认识的,所属部门和涉及的业务也都不一样,所以平时交流也比较少。

说实话,看到这条消息的时候我噗嗤一下笑了,就跟上面截图中的表情包一样,因为我竟一时不知道该怎么接。

首先我有没有资格去回答这个问题另说,就什么是「优秀」而言,也是仁者见仁,智者见智。

定义「优秀」这个概念确实挺主观的,因为不同的人可能对优秀会有不同的标准和感受。后来我思索了许久,如果非要尝试给优秀下一个大致的定义的话,我觉得可以考虑以下几个方面,不一定对,仅是个人愚见,各位看官切勿对号入座,我相信你一定比我优秀。

一、产品经理优秀定义

  1. 达到或超越预期标准:无论是在学习、工作还是任何其他领域,通常我们会根据一定的标准来衡量成就,优秀通常就意味着达到或者超越了这些标准。
  2. 持续进步和成长:优秀不仅仅是一个时刻的成就,更是一个持续进步和不断学习的过程。不断地超越自我,持续地提高自己的能力和水平。
  3. 积极的态度和强烈的责任心:优秀的人通常拥有积极的态度,面对困难和挑战不轻易放弃,同时对自己的行为和决定承担责任。
  4. 在团队中的影响力:在团队中,优秀的个体往往能够积极影响他人,提升团队的整体表现,能够激励和帮助他人。
  5. 适应性和解决问题的能力:优秀的人通常能够灵活应对变化,有效地解决问题,即使在压力或不确定的环境中也能保持冷静和高效。
  6. 创新和创造力:在思考和解决问题的过程中展现出创新思维和创造力,能够提出新的想法和解决方案,总是让人眼前一亮的感觉。
  7. 影响和激励他人:通过自己的行为、成就和态度对他人产生积极的影响,激励他人也追求卓越。

惭愧,自觉还不够优秀,所以对「如何成为一名优秀的产品经理」不能给出一个确切的答案或者路径。受这位同事的邀请,利用中午快下班的时间去闲聊了一会,也算相互交换了一下信息,了解了一下各自工作近况。

二、补充点

回来之后,我又琢磨了一下,写下了一些我觉得产品经理可以有的点,不成体系,有感而发,请带上「问号」阅读:

  1. 懂用户:你得像个侦探一样,搞清楚用户到底想要什么。上网调查、看数据、或者直接问问用户,尽可能了解他们的需求。
  2. 有个清晰的目标:就像我们打游戏设定通关目标一样,你得知道你的产品要达到什么样的效果,这样才不会迷失方向。
  3. 动手能力要强:有了好想法不够,还得会实际操作,把想法变成真正的产品。你得会和程序员、设计师啊这些队友打配合。
  4. 沟通大师:你得像团队的黏合剂,把大家的想法和工作黏在一起,让团队协作顺畅。
  5. 永远在学习:技术更新太快了,今天流行的东西明天就可能过时。所以,得不断学习新东西,跟上潮流。
  6. 别光凭感觉:我们做决策时得靠数据说话,看看数据支不支持你的想法。
  7. 懂得鼓励队友:作为团队的一员,你得懂得怎么激励大家,保持团队的士气和动力。
  8. 解决问题的高手:开发产品肯定会遇到各种问题,你得像个消防员一样,随时准备解决突发的火情。
  9. 站在用户角度思考:设计产品时得想想用户会不会喜欢,用起来顺不顺手。
  10. 保持灵活和创新:有时候,情况会出乎意料,这时候你得灵活应变,也别怕尝试新点子,说不定就火了呢。

最后,周末愉快。

本文由 @好帅的舅舅 原创发布于人人都是产品经理,未经授权,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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