编辑导语：产品经理的日常工作之一是产品设计，在做原型设计中，你是否会遇到一些困难，难以继续进行下去？这时候，我们可以按照工作流的四步法走，防止在工作中遗漏一...

编辑导语：目前，关于C端产品经理的文章不在少数，相比之下，对于B端产品经理的工作流程、整体方法论的讨论占了少数，并且缺少从整体上进行概括的文章。本文作者作为B端...

编辑导语：一个好的素材管理系统能帮助提升公司团队的效率以及产能，助力业务高效开展。本文作者主要跟大家分享了素材管理系统的搭建过程，以及梳理了主要功能的设计思...

B端产品的设计中经常会出现工作流的身影，有的流程复杂有的流程简单。无论是简单还是复杂，它的概念都是一样的。工作流的概念定义的很复杂，更多是从技术层面出发，通俗...

本文作者依据工作实践中的所思所想，梳理总结了自己的工作流程，与大家分享。 部门有个UI妹子，一直对做产品比较感兴趣，想转岗，问我能不能带带她，这个妹子跟我关系...

本文讲述了业务调研、系统整体方案设计、系统细节方案设计一整套B端PM的标准工作流程。 B端产品本质是：解决组织痛点，实现商业价值。 B端产品经理，既要有对宏观的把...

作为一个B端产品经理，笔者将结合自己的工作实践和认知，与大家分享一下自己的B端产品经理的工作流以及每一个流程中具体的思考点和注意点，希望能提供一个真正实用的工...

本文笔者对推荐产品经理的工作流程进行了梳理，主要是对客户的业务逻辑、数据积累和项目预期进行思考，希望希望通过此文能够加深你对推荐产品经理的认识。 为什么写这...

对B端产品经理来说，理清工作流程，并按照流程有序完成工作事项，能达到事半功倍的效果。那么具体的工作步骤与流程都有哪些呢？快来看看本文的解答吧。 本文为大家推荐...

相对于C端来说，目前对于B端产品经理的工作流程、整体方法论的讨论还在少数，即使有也都是针对某一个细化部分进行展开，缺少从整体上去总结。于是笔者作为一个B端产品经...

上一篇我们讨论了需求分析，主要从需求的对象、需求的意图、需求的成本三个维度去探讨，接下来我们讲一讲需求池。 需求池对于圈内产品人来说是想当然的存在，因为几乎...

产品和项目两手都要抓，两手都要硬，方是真B端产品。 产品流程 产品研发流程大体分为： 立项阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段、运营阶段。 1. 立项阶段 ...