做一个「数字化应用,流水线化生产」的梦

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随着商业环境的变革,数字化应用的需求以肉眼可见的势头迅速增长。那么该如何提高数字化的效率?是否可以打造一条应用生产的工厂流水线?本文对此进行探讨,一起来看看吧。

随着商业环境和科技创新的不断发展,数字化应用的需求以肉眼可见的势头迅速增长。从智能手机应用到企业级软件,数字化应用已经成为企业商业活动甚至个人生活的核心部分。

然而,尽管数字化应用的需求不断增长,但是在中国SaaS软件接受程度低的前提条件下,企业的数字化转型之路可以说堪比丝绸之路,自研周期长、人力成本高、和实际业务流程的贴合程度低等等不利因素,会激增企业数字化转型和业务增长的矛盾;除非一把手亲自下场,否则数字化系统的建设优先级将被无限延后,这也是为什么业界普遍在说,数字化是一把手工程的原因之一。

那么我想邀请大家来做这么一个梦,特斯拉的上海工厂据说平均40秒下线一辆车,那么我们的数字化应用,能不能也做到类似的速度,不论秒,小时,天,1-2周,都是值得我们为之奋斗的梦,起码比起现在动辄按月,按季度甚至半年的周期要好很多,所谓:天下武功,唯快不破,我们急需要一条应用生产的工厂流水线!

接下来请看大屏VCR(需要自行脑补动效那种),让我们为梦想窒息:

年的某天晚上业务部门的领导突然想到一个业务增长点!只要创造一个新的业务流程就可以看到效果,但是这个业务流程的过程数据需要留底和别的已有系统进行核实,所以很需要一个线上系统来承载这个业务流程,如果放在以往,这位领导一定会直接开干,不会考虑线上化,因为人肉总能弥补这些缺陷;但是今非昔比了,公司引入了“X”平台!

第二天早上这位领导立马让部门同事上“X”平台去看看怎么落地,这时候业务大哥就来到了“X”平台中的【应用市场】,看看哪些现有流程比较贴合领导的新增长点流程,结果找了一大轮都发现,领导的构思太超前了,没有现有模版可以搬的;正在为难的时候,他发现,这个“快速开始模版”比较齐全,可以基于它来修改!

这一刻他开箱了“快速开始模版”,“等等等等等 等等”此处应有BGM,发现还真的挺齐全,调整一下应该就能实现领导要的效果了,但是他还是不太懂“X”平台的操作,以防万一,他想到了要去找他最熟悉的产品经理!(此时产品内心一万句OS要弹幕了)

距离领导吩咐下来的指令已经过去了5分钟,业务大哥和他最熟悉的产品站在了“X”平台面前,面面相觑,但是很快两个人并进入了状态,熟悉“X”平台的产品很快就基于业务大哥描述的流程以及“快速开始模版”进行了一顿输出!

业务大哥拿着Demo0.0.1不断地穿梭在产品和领导之前,很快Demo0.0.1就迭代到了0.0.8,业务团队也在这个过程中对新流程有了更深刻的思考,此时也只过去了2小时;

这位产品在业务流程不断完善的过程,也在疯狂嘴炮着他的PRD(产品需求说明书),端着咖啡,可能是给他自己,也可能是给AI,描述着每一个细节,很快,一份基于高保真原型的产品需求说明书,就出现了“X”平台上,这时候产品心里一定十分傲娇:希望接下来开发不会再跟我说一个不字!好了,现在该去吃饭睡觉了!

(tips:具体效果可以自行搜索看AxurePRD的效果,如果有用过的大哥一定知道这样做需求到底有多爽,)

午休结束,业务大哥领着最熟悉的产品、最炫酷的设计、最沉默的开发蹲在“X”平台面前,由产品给各位讲述着整体的需求流程和细节,这时候设计和开发内心一万个高兴:

  • “不妄我们设计天天盯着“X”平台的页面规范抠,没有我们约束你小子能自己画出来这么好看的页面?”
  • “终于不用再看着产品的竞品截图/exl表格来意会了,阿门”
  • “哎哟,这都已经把我们前端页面给开发出来了啊,看来今晚又可以早点下班了!”
  • “希望不要有太复杂的业务逻辑,能不能早点下班就看你的嘴了啊”

借助“X”平台的极致仿真程度,各个角色总共花1个小时就沟通完整个需求的细节了,这时候设计和开发回到自己工位上端着咖啡,悠哉悠哉地开始他们的工作。

设计师在刚才的Demo上仔细检查,还是发现有几个地方产品设计不到位了,拿起鼠标,直接改动Demo页面,当然,设计这么有恃无恐的背后一定是“X”平台有极职能的判定规则和历史记录。手起刀落,一瞬间就完成了高水平的交互设计方案,设计:“这个地方的交互还是要“X”平台加强规范才行,这么点细节都还要本小姐出手”。

此时距离午休结束已经过去了2个小时,开发一看时间,国粹出口:“这我今晚还能不能早点下班啊!”,下一秒打开了“X”平台,内心恢复了平静:产品这小子资质不错嘛,这个Demo已经搞掂了大部分业务逻辑了,这么多个需求点都标记完成了,让开发我来检查检查是不是真的都符合我们技术侧的要求!

这个“X”平台还是差一点意思,“X”平台你已经长大了,应该学会自己写代码了啊,那就让我出手来把复杂的业务逻辑给写出来吧!

又两个小时过去了,测试的脸色颇为不悦,午休一睡醒就给一个这么急的测试任务我!拉上大家一起站在“X”平台面前,以前都是测试苦哈哈给你们鸡蛋里面挑骨头,还得是“X”平台,大家一起来过,一个个给我验收过了你们才好下班,全部验收都有线上记录为证,天王老子来了这个都是bug!

  • 大家:对对对,我们开始吧!
  • 测试:这个测试不通过,业务你自己说吧,要不要带bug上线
  • 业务:这个小问题,又不影响主流程又不影响数据,上上上(“X”平台听到了一字不漏地记录在系统上)
  • 大家:阿门

还得亏“X”平台集成了云基础能力,有一键部署上线的功能,开发好的测试通过的应用即可一键上线。这天晚上业务大哥拿着已经上线的系统给整个团队演示,谁知道各个业务一顿吐槽,领导也面露难色:这个地方不是告诉过你要先调研清楚的嘛,怎么就直接做上去了,还好我们现在有“X”平台,明天就能改过来,放以前,你这个季度一定背,还不快去感谢“X”平台?你小子最好明天下班前给我改过来!

叮咚!梦醒了,那么:

可能现在火热的低代码开发平台会是这个“X”平台的前身,也可能是现在最火爆的AI助手,但是无论“X”是什么,人类对效率的追求应该是永无止境的,效率就是价值本身,希望有志同道合的从业者,也在和我做同样的梦,中国企业的数字化转型之路,需要这么一条流水线,或者说需要这么一个模式,需要这么个“X”。

本文由 @陈起gogogo 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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