新名词科普——NPI:新产品推出的关键流程!

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在现代商业竞争激烈的市场中,快速而成功地推出新产品至关重要。本文将为您介绍NPI(新产品推出)的关键流程,帮助您了解如何有效地引领产品从概念到市场的全过程。

新产品推出不应该是一个模糊探索的过程,方向可以探索但是过程要标准化。有效的方法论可以帮助企业快速实现从产品构想转变为原型,并最终实现大规模生产和商业化,让新产品推出事半功倍!

通过建立高效准时的NPI流程,降低成本优化资源,并确保及时将产品交付市场!

一、什么是新产品推出(NPI)?

新产品推出(New Product introduction, NPI)是企业向市场带来创新产品和服务的方式。高效且有效的新产品推出机制使组织能够按时、按预算交付优质新产品。

NPI过程是公司用于实现新产品以满足市场需求的一组可重复的步骤或阶段。

NPI经常与 NPD(新产品开发)混淆。但是,NPD处理新产品的概念生成、设计和商业化,而NPI处理新产品的制造和发布。由于两者在某种程度上都涉及从概念到开发再到发布的产品周期,因此两个术语之间存在重叠。

新产品推出 (NPI) 是一个循序渐进的过程,从概念阶段提出想法,将其通过工作原型阶段,然后进入大规模生产和商业化。它被称为新产品引入过程而不是新产品开发(NPD)过程,因为 NPI 从制造角度看待产品。因此,它也不同于产品开发生命周期管理。

二、为什么NPI如此重要?

新产品推出的概述

新产品推出 (NPI) 对于企业至关重要,因为它有助于简化产品发布的整个流程,从工程和设计冻结到生产线启动。通过建立高效、准时的工作流程,NPI 使公司能够降低成本、优化资源并确保及时将产品交付市场。有效的 NPI 流程涉及内部团队成员(包括工程、设计、营销和监管部门)之间的密切合作,从而可以进行全面的风险评估并在潜在问题变得严重之前识别它们。在流程的早期就与合同制造商合作也有助于从开发到生产的顺利过渡,从而降低成本和风险。

重要的 NPI 流程使公司能够识别并接触适当的目标受众,确保产品有效满足市场需求和期望。通过专注于提高产品质量,NPI 有助于提高客户满意度和品牌声誉,最终推动销售和收入增长。

此外,NPI 对于物料预测至关重要,可确保生产线优化供应链管理和库存控制。这不仅可以最大限度地减少浪费,还可以帮助公司保持敏捷性并响应市场需求的波动。总之,执行良好的 NPI 流程对于最大限度地提高产品的成功机会并在当今快节奏的市场环境中获得竞争优势至关重要。

NPI流程

1. NPI的目标和好处

在当前市场中,企业需要在正确的时间和成本下开发产品,而强大的 NPI 流程可以帮助实现这一目标。以下更清晰地解释了该流程如何实现这些目标。

向市场推出新产品可以给企业带来多种好处。首先,它可以通过扩大产品范围和开拓新市场来帮助增加收入和盈利能力。其次,它可以通过展示创新和对不断变化的客户需求的响应能力来提高品牌声誉和客户忠诚度。第三,它可以通过将业务与竞争对手区分开来并提供独特的销售主张来带来竞争优势。最后,它可以刺激增长并为业务创造新的机会,无论是在销售还是新技术和工艺的开发方面。

  • 更低的开发成本——当客户的需求在流程的早期整合时,可以避免因设计的持续变化而导致更高的开发成本。
  • 更快的上市时间– 遵循上述原则,由于开发时间也会减少,因此可以更快地发布产品。更快的发布也将带来更快的收入产生。
  • 提高产品质量– NPI 流程试图确保开发出持续生产高质量产品以满足客户需求所需的工具。
  • 提高制造效率– 采用最佳设计实践,以便设计过程考虑制造过程。这样,就可以避免任何问题。

2. 什么是供应链中的NPI?

新产品推出是供应链中的关键阶段,涉及新产品的规划、设计、开发和发布。这是一个复杂的过程,需要各个部门之间的协作,包括产品开发、制造、营销、规划和物流。

在供应链管理的背景下,NPI 涉及确保供应链的各个方面都做好准备以支持新产品的推出,从材料的采购到分销和交付给最终客户。衡量新产品推出对现有产品的影响是一个重要因素;蚕食是指对其他产品的需求减少,而光环效应是指对其他产品的需求增加。有效的NPI管理有助于最大限度地降低风险、最大化机会并确保新产品的成功推出,这对于业务的长期增长和可持续发展至关重要。

三、从产品开发战略开始

产品开发战略(Product Development Strategy)可以是公司战略的一个子集,不要与新产品开发流程相混淆——它的含义远不止于此。它通过设定目标和资金决策来确定新产品的方向。

产品开发战略的目标是通过将产品置于尽可能最佳的位置来获得竞争优势,以在整个产品开发生命周期中推动销售增长、收入和利润等业务目标。

对于希望将新产品成功推向市场的组织而言,有效的 NPI 策略至关重要。可靠的 NPI 策略应考虑客户需求、市场份额和需求、竞争、技术和资源等因素。它还应该采用结构化和系统化的方法,包括明确的目标、时间表和成功指标。

工程、营销、销售和供应链规划等跨职能团队之间的协作对于确保一致性和顺利的 NPI 流程也至关重要。有效的 NPI 策略可以帮助公司通过提供满足客户需求并产生收入的产品来最大限度地降低失败风险并增加成功机会。

产品开发战略

老J总结:新产品推出(NPI)是一系列将产品构想转变为原型,并最终实现大规模生产和商业化产品的过程。通过建立高效、准时的NPI流程,降低成本,优化资源,并确保及时将产品交付市场。2024指南包含了更多细节和深入的分析探索如何实施高效的NPI流程,确保产品能够成功进入市场。同时鼓励采用敏捷和AI辅助的NPI方法,提高开发过程的灵活性和效率,以满足现代市场的快速发展和客户需求。

本文由 @老J说创新 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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