17种常见的产品思维(下)

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产品思维有利于我们在工作中更好的思考以及解决问题。本文总结了余下的9种思维方式,并展开进行阐述,希望对你有所帮助。

从前文我们可以知道,产品的本质在于满足需求,而思维的本质在于解决问题的思路、架构与方法。

基于此,产品思维就是指以产品为核心,围绕产品的开发、设计、推广、服务等方面,从用户需求、市场竞争、产品优化等多个角度进行思考和决策的思维方式。总的来说,产品思维就是发现问题解决问题并把解决方案标准化的思维模式。

产品思维很重要的一点是,不能从需求层面,而是应该从实现层面来思考,思考怎么把它做出来,怎么把它设计出来。

前文已经描述了8种常见的产品思维,下面将对余下的9种思维方式展开进行阐述。

9、增长思维

增长思维是一种注重企业或个人增长和发展的思维方式。通过运用增长思维,可以制定明确的增长目标和计划,寻求新的增长点和竞争优势,持续改进和优化产品或服务的质量和效率,提高运营效率和盈利能力,实现企业或个人的持续增长和发展。

(1)增长思维的应用

主要体现在以下几个方面:

  • 用户获取与增长:通过精准定位和有效渠道,获取更多目标用户,实现用户数量的增长。
  • 用户留存与活跃度:通过提供有价值的产品或服务,提高用户满意度和忠诚度,从而提升用户留存率和活跃度。
  • 用户转化与变现:通过深入了解用户需求,优化产品功能和服务,提高用户转化率和变现能力。
  • 口碑传播与推荐:通过打造良好的品牌形象和口碑,鼓励用户进行推荐和传播,实现自然增长。

(2)培养增长思维

需要从以下几个方面入手

  • 确定增长目标:明确产品的增长目标,如用户数量、活跃度、转化率等。这将有助于产品经理制定针对性的增长策略。
  • 市场研究:深入了解目标用户群体,研究他们的需求、行为和喜好。通过市场研究,发现潜在的用户群体和增长机会。
  • A/B测试和数据分析:运用A/B测试和数据分析工具,了解用户行为和产品表现。通过数据分析,发现产品改进的方向和增长策略的有效性。
  • 优化产品:根据市场研究和数据分析结果,不断优化产品功能、用户体验和内容,提高产品的吸引力和竞争力。
  • 制定营销策略:制定有效的营销策略,如社交媒体推广、广告投放、内容营销等。通过多种渠道扩大产品的影响力和知名度。
  • 跨部门合作:与市场营销、运营、客服等部门建立良好的合作关系,共同推动产品增长。通过跨部门协作,实现资源共享和协同效应。
  • 持续学习和创新:关注行业动态和新兴技术,学习其他成功产品的增长经验和教训。不断创新和尝试新的增长方法,提高产品的增长效果。
  • 跟踪和评估增长成果:定期跟踪产品的增长数据,评估增长策略的有效性。根据跟踪结果调整和优化增长计划,持续推动产品增长。

10、流量思维

流量思维是指在价值链各个环节中都要“以流量多少为主要”去考虑问题,是一种注重流量获取、转化和变现的思维方式。通过运用流量思维,可以更好地吸引和留住用户,提高用户价值和商业效益。

(1)流量思维的核心

包括以下几点:

  • 流量和存量可以相互转换。
  • 永远把注意力放在流量上。
  • 时间是最昂贵的流量。

(2)流量思维的应用法则有

  • 定位群体:明确目标用户群体,根据用户需求和行为制定相应的策略。
  • 锁定产品定位:根据产品特点和市场需求,确定产品的核心卖点。
  • 服务致胜:提供优质的服务和售后,提高用户满意度和忠诚度。
  • 引力波效力:建立流量的黑洞效应,吸引用户并产生连锁反应。
  • 免费是为了更好的收费:通过免费的方式获取流量,然后通过增值服务等方式实现盈利。
  • 坚持到质变的“临界点”:积累量变,从而达到质变。

(3)在实践中,流量思维的应用

主要体现在以下几个方面:

  • 拉新:通过各种手段吸引新用户,提高用户注册和转化率。
  • 活跃度:通过提供有价值的内容和服务,提高用户活跃度和留存率。
  • 转化率:通过优化产品和服务,提高用户转化率和付费率。
  • 口碑传播:通过用户推荐和分享,扩大品牌知名度和影响力。
  • 数据驱动:通过数据分析了解用户需求和行为,优化产品和服务。

11、创新思维

注重创新和差异化。在产品设计时,要不断尝试新的想法和技术,以提供独特的价值和竞争优势。同时,也要注重创新的过程和方法,以提高产品的创新能力和成功率。

(1)创新思维的应用

主要体现在以下几个方面:

  • 需求挖掘:通过深入挖掘用户需求,发现用户痛点和未满足的需求,为产品创新提供源源不断的灵感。
  • 功能创新:根据用户需求和市场趋势,开发出独具特色的功能和特点,提供与众不同的产品体验。
  • 交互设计:通过创新的交互设计和用户体验优化,提高产品的易用性和吸引力。
  • 技术研发:积极探索和应用新技术、新方法,将最新的科技成果应用于产品开发中。
  • 商业模式创新:通过创新的商业模式和盈利模式,为产品创造新的价值增长点。

(2)培养创新思维

需要从以下几个方面入手:

  • 保持好奇心和求知欲:对新技术、新趋势、新市场保持敏感,不断学习和探索。通过了解行业的最新动态和前沿知识,激发创新灵感。
  • 跳出常规思考:不要被传统的思维方式和框架限制,敢于挑战和突破。尝试从不同角度、不同层面思考问题,寻求独特的解决方案。
  • 培养批判性思维:不盲目接受现有观念和做法,具备独立思考和判断的能力。通过批判性思维,发现问题的本质,并提出独特的见解。
  • 跨领域学习:广泛涉猎不同领域的知识,包括艺术、科技、设计等。通过跨领域的学习,启迪创新思维,发现不同领域之间的联系和灵感。
  • 实践和试错:勇于尝试新的想法和做法,不怕失败和挫折。通过实践和试错,不断调整和完善,找到最佳的创新路径。
  • 与他人交流和合作:与不同背景和专业的人交流,分享思想和经验。通过合作和碰撞,激发创新火花,共同创造更多可能性。
  • 持续反思和总结:对自己的思考和行为进行反思和总结,找出可以改进的地方。通过不断反思和总结,提升自己的创新思维和创新能力。

12、迭代思维

注重产品的持续改进和优化。在产品开发过程中,要不断收集用户反馈和数据表现,及时发现和解决问题,不断优化和改进产品。

(1)迭代思维

有以下主要特征:

  • 持续改进:迭代思维认为产品或服务是一个不断改进的过程,而不是一次性的完成品。通过不断收集用户反馈和数据,对产品或服务进行持续的优化和改进。
  • 反馈驱动:迭代思维强调反馈的重要性,认为只有通过用户反馈和数据,才能了解产品或服务的优点和不足,进而进行有针对性的改进。
  • 小步快跑:迭代思维主张小步快跑,即每次迭代只解决用户反馈的部分问题,而不是全面改进。这样可以更快地获得反馈,更快地进行调整和改进。
  • 快速学习:迭代思维要求快速学习,即从用户反馈和数据中迅速提炼出有用的信息,以便及时调整产品或服务的方向和策略。
  • 不断试错:迭代思维鼓励不断试错,即通过试验和尝试不同的解决方案,找到最适合产品或服务的方法。这种方法可以降低风险,提高成功率。

(2)培养迭代思维

需要从以下几个方面入手:

  • 认识到产品的迭代性:了解产品的特点和市场需求,认识到产品需要不断迭代和改进。明确迭代的目标和方向,制定迭代计划。
  • 关注用户反馈:密切关注用户反馈和需求,通过用户调研、数据分析等方式了解用户对产品的评价和期望。将用户反馈作为迭代的重要依据,不断优化产品。
  • 小步快跑、快速迭代:采用敏捷开发的方法,将产品开发分成多个小阶段,每个阶段快速迭代和优化。通过不断迭代,提高产品的质量和用户体验。
  • 保持开放心态:不要害怕失败和批评,保持开放心态,接受他人的意见和建议。将反馈转化为改进的动力,不断完善产品。
  • 持续学习和改进:不断学习新的知识和技能,关注行业动态和市场变化。通过学习和借鉴他人的经验,不断提高自己的迭代思维和产品能力。
  • 建立反馈机制:建立有效的反馈机制,包括用户反馈渠道、内部评审机制等。确保团队成员之间的顺畅沟通,及时发现和解决问题,推动产品的持续改进。
  • 制定迭代计划和评估标准:制定详细的迭代计划,包括迭代周期、任务分配、进度安排等。同时,建立评估标准,对每次迭代的效果进行评估和总结,以便不断优化和改进。

13、市场营销思维

从市场和商业的角度出发,考虑产品的市场定位、竞争策略和盈利模式。在产品设计时,要考虑到市场需求、竞争状况、目标用户等因素,以制定有效的市场策略和产品定位。

(1)市场营销思维的应用

主要体现在以下几个方面:

  • 市场调研:通过市场调研了解目标用户的需求、行为和喜好,以及竞争对手的产品和市场策略。
  • 市场定位:根据市场调研结果,明确产品的目标市场和定位,以便制定相应的市场策略。
  • 竞争分析:对竞争对手的产品进行分析,了解其优点和缺点,以便制定有效的竞争策略。
  • 营销策略:制定有效的营销策略,包括品牌推广、渠道拓展、促销活动等,以提高产品的知名度和销售业绩。

(2)培养市场营销思维

需要从以下几个方面入手:

  • 学习市场营销基础知识:了解市场营销的基本概念、原则和方法,如市场细分、目标市场选择、定位策略、营销组合等。可以通过阅读相关书籍、参加市场营销课程或在线学习等方式学习。
  • 分析市场和竞争环境:产品经理需要关注市场和竞争环境的变化,了解行业趋势、竞争对手情况以及目标用户的需求和行为习惯。通过市场分析,产品经理可以更好地把握市场机会和竞争优势。
  • 制定营销策略和计划:产品经理需要与市场营销团队密切合作,制定营销策略和计划,包括产品定位、目标市场选择、营销渠道选择、促销活动等。通过制定营销策略和计划,产品经理可以更好地将产品与市场需求相结合,提高产品的市场竞争力。
  • 关注用户需求和体验:市场营销思维的核心是以用户为中心,产品经理需要关注用户需求和体验,了解用户对产品的期望和反馈。通过与用户互动和沟通,产品经理可以更好地优化产品设计和服务,提高用户满意度和忠诚度。
  • 运用数据驱动决策:市场营销思维需要基于数据和事实进行分析和决策。产品经理需要运用数据分析工具,通过数据分析和挖掘来评估营销活动的效果和优化方向。通过数据驱动的决策,产品经理可以更好地优化营销策略和提高投资回报率。
  • 参加市场营销实践和培训:通过参加专业的市场营销实践和培训,产品经理可以更深入地了解市场营销的实践经验和技能要求。通过实践和培训,产品经理可以不断提高自己的市场营销思维能力和专业素养。

14、项目思维

项目思维是一种系统性的思维方式,它以项目为对象,通过对项目的规划、组织、执行和控制等一系列过程进行全面思考,实现项目的目标。项目思维的核心在于对项目进行全过程、全方位的管理和控制,以确保项目的成功实施。

(1)项目思维的应用

主要体现在以下几个方面:

  • 项目规划:在项目开始阶段,运用项目思维进行项目规划和设计,明确项目的目标、范围、时间、成本和质量要求等关键要素。
  • 资源管理:根据项目目标和计划,合理分配和利用资源,包括人力、物力、财力和技术资源等,确保项目的顺利进行。
  • 风险管理:运用项目思维进行风险管理,识别和评估项目中可能出现的风险因素,制定相应的风险应对措施,降低风险对项目的影响。
  • 监控和控制:运用项目思维对项目执行过程进行监控和控制,确保项目的进度和质量符合预期要求。通过及时发现问题和解决问题,保证项目的顺利进行。
  • 收尾和总结:在项目结束阶段,运用项目思维进行收尾工作,总结项目的经验和教训,为今后的项目管理提供借鉴和参考。

(2)培养项目思维

需要从以下几个方面入手:

  • 了解项目流程:熟悉产品从设计到上线的整个流程,包括需求分析、产品设计、开发、测试、上线等阶段。了解每个阶段的任务和关键点,以及各阶段之间的衔接和协作。
  • 制定项目计划:在了解项目流程的基础上,制定详细的项目计划,包括资源分配、进度安排、风险管理等。合理规划项目的时间和资源,并确保项目按计划推进。
  • 建立团队协作机制:建立有效的团队协作机制,包括定期沟通、任务分配、进度同步等。确保团队成员之间的顺畅沟通,共同推进项目的进展。
  • 关注项目质量:在项目推进过程中,注重质量保证。通过测试、评审等方式确保产品的质量和用户体验。同时,也要关注团队成员的工作质量,确保项目的高质量完成。
  • 不断优化和调整:在项目推进过程中,根据实际情况不断优化和调整项目计划。及时发现和解决项目中的问题,确保项目的顺利进行。
  • 学习项目管理知识:了解和学习项目管理相关的知识,如敏捷开发、项目管理方法论等。通过学习专业的项目管理知识,不断提升自己的项目思维和项目管理能力。

15、经营思维

经营思维是一种注重商业经营和盈利的思维方式。它以市场需求和商业竞争为导向,通过分析市场趋势、制定商业策略、优化资源配置等方式,实现商业经营的目标和盈利。

(1)经营思维的应用

主要体现在以下几个方面:

  • 市场分析:通过市场分析了解市场需求、竞争态势和行业趋势,为制定商业策略和产品规划提供依据。
  • 商业策略:根据市场分析和企业实际情况,制定商业策略和经营计划,包括产品定位、价格策略、渠道建设等。
  • 资源配置:根据商业经营的需要,优化资源配置,合理分配人力、物力和财力等资源,提高资源利用效率和经营效益。
  • 创新发展:通过创新驱动,寻求差异化和特色化的发展路径,提高商业价值和市场竞争力。
  • 数据分析:通过数据分析了解经营状况和市场反馈,及时调整和改进商业策略和经营方式,提高经营效果和盈利能力。
  • 风险管理:预测和应对产品经营中的风险,包括市场风险、技术风险、运营风险等,以降低经营风险。
  • 团队协作:产品经理需要与团队成员密切合作,协调各方资源,共同实现产品经营目标。

(2)培养经营思维

需要从以下几个方面入手:

  • 了解商业模式:深入了解产品的商业模式,包括盈利方式、成本结构、市场规模等方面。理解商业运作的基本原理,为产品经营提供指导。
  • 制定产品战略:根据市场需求和竞争环境,制定合适的产品战略。包括产品定位、目标市场、竞争优势等方面。确保产品战略与公司整体战略相一致。
  • 关注市场动态:密切关注市场动态和行业趋势,了解竞争对手的动向和策略。通过市场分析,为产品经营提供决策依据。
  • 建立财务意识:了解基本的财务知识,包括收入、成本、利润等方面。能够进行基本的财务分析和预测,为产品经营提供财务支持。
  • 风险管理:识别和分析产品经营中的潜在风险,包括市场风险、竞争风险、技术风险等。制定相应的风险应对策略,降低经营风险。
  • 资源整合与合作:具备整合内外部资源的能力,与供应商、渠道商等合作伙伴建立良好的合作关系。通过资源共享和协同效应,提高产品经营效益。
  • 持续改进和学习:不断学习和改进,提高自身经营思维和决策能力。通过实践和反思,总结经验教训,优化经营策略。
  • 团队协同与沟通:与团队成员保持良好沟通与协作,共同完成产品经营目标。通过有效沟通,解决经营过程中的问题和挑战。

16、整体性思维

“站在产品内部做产品”的产品经理们,大多都不会走得太远。不能从全局的角度来反观业务线,就只能被动地作出反应,哪里出问题就修补哪里,陷入“打补丁”怪圈。要想让产品设计不止停留在表面,就要建立从整体到局部的思维方式。找到真正“治本”的解决方案,而不是忙着“治标”。

整体性思维是一种注重整体、系统、全面的思维方式。它强调将事物放在一个更大的背景下,全面考虑各个方面的因素,以获得更全面、更准确的认识和理解。

(1)整体性思维

有以下主要特征:

  • 全面性:整体性思维注重全面考虑事物的各个方面和因素,不遗漏任何重要细节,以获得更全面、更准确的认识和理解。
  • 系统性:整体性思维将事物视为一个系统,注重各个组成部分之间的相互关系和影响,以及整体与部分之间的关系,以更准确地把握事物的本质和规律。
  • 联系性:整体性思维注重事物之间的联系和相互作用,认为事物之间是相互影响、相互制约的,只有把握这些联系才能更好地理解事物。
  • 发展性:整体性思维认为事物是不断发展和变化的,注重事物的历史、现状和未来的发展,以更好地预测和应对未来的变化。
  • 战略性:整体性思维注重战略性的思考和决策,从宏观的角度出发,全面考虑各种因素和条件,制定出更具战略意义的计划和方案。

(2)培养整体性思维

需要从以下几个方面入手:

  • 全面了解产品:从产品的整体架构、功能模块、用户体验等方面全面了解产品,避免只关注某个细节或部分。
  • 关注整体流程:将产品视为一个整体流程,从用户需求、产品设计、开发、测试到上线运营等各个环节都需要考虑,关注产品整体流程的顺畅性。
  • 系统性思考:在解决问题或规划产品时,采用系统性的思考方式,考虑各个因素之间的关联和影响,避免孤立地看待问题。
  • 运用框架和模型:学习和运用各种框架和模型,如用户体验模型、商业模型等,从多个维度全面地思考问题。
  • 多角度思考:在分析问题和规划产品时,尝试从不同角度思考,包括用户角度、业务角度、技术角度等。通过多角度思考,可以更全面地了解产品的各个方面。

17、商业思维

商业思维关注产品的商业价值和盈利模式。在产品设计时,要考虑如何实现商业目标,如提高销售额、增加用户数、提高用户黏性等。

(1)商业思维的应用

主要体现在以下几个方面:

  • 商业模式:设计有效的商业模式,包括产品定价、销售渠道、合作伙伴等,以确保产品的盈利能力和商业价值。
  • 商业目标:明确产品的商业目标,如提高市场份额、增加用户留存率、提高转化率等,以便制定相应的商业策略。
  • 数据分析:通过数据分析了解产品的商业表现和市场趋势,以便及时调整商业策略。
  • 成本效益分析:对产品的成本和效益进行分析,以便制定合理的产品定价和市场策略。

(2)培养商业思维

需要从以下几个方面入手:

  • 学习商业知识:了解基本的商业原理、市场营销、财务管理和战略规划等方面的知识。阅读相关的商业书籍、文章或参加商业培训课程,不断提升自己的商业认知水平。
  • 分析商业案例:研究和分析成功的商业案例,理解其背后的商业逻辑和策略。同时,也可以从失败的商业案例中吸取教训,了解商业决策的风险和不确定性。
  • 了解行业趋势:关注所在行业的发展趋势和市场动态,了解行业的发展阶段、竞争格局和未来方向。这有助于产品经理更好地把握商业机会和制定有效的商业策略。
  • 培养财务意识:了解财务知识,包括收入、成本、利润、现金流等方面的概念和计算方法。理解财务数据在商业决策中的重要性,能够用财务语言来描述产品商业价值。
  • 参与商业决策:积极参与与产品相关的商业决策,如定价、推广策略、合作伙伴关系等。通过参与决策过程,了解商业决策的考量因素和权衡,提升自己的商业判断力。

作者:诺儿笔记本,公众号:诺儿笔记本

本文由 @诺儿笔记本 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

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