本文为35岁的产品经理提供了宝贵的职业发展建议，深入分析了产品经理在职业生涯中应积累的五大能力：业务能力、个人能力、资源、复利和杠杆。文章观点独到，实操性强，旨在帮助产品经理突破瓶颈，实现自我价值的最大化。希望本文能为处于职业发展关键期的你提供有益的启发和指导。

到了35岁，产品经理如果还在画原型、写PRD，扣各种细节，很容易就被小年轻取代了。从用户体验五要素上来看，写文档是实现价值的环节，而规划和深度思考远比写文档更有价值。那好的产品经理都在积累什么能力？

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业务能力好的产品经理，应该也是好的业务，一个产品做了之后能不能发挥价值，取决于能否给到业务带来实际的产出，可能是效率提升，可能是转化率提升。不同公司的业务实际不太一样，简单的通用的产品方法论还要结合实际的业务场景才能更好的发挥价值。

如何定义B端产品及B端产品经理方法论

相较于C端产品，B端产品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。

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提升业务能力的最好的办法就是把自己变成业务，实操个一个月月左右，基本的业务场景，特别是细节就非常清楚了。做产品方案的时候，最怕的就是细节缺漏。我们有时候和业务方一两个小时的访谈，可能还没有我们亲身经历挖掘到的场景多。通过实操了解业务后，重点是补抓这个过程中的痛点和问题，我们有针对性的针对这些问题提出自己合理的见解。

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积累个人能力很多在大厂工作的，每个项目都做的很成功，可是这几年平台给你的助力起到了很大的作用。比如做一个相同的秒杀活动，放在一个流量上千万的平台，和放在一个流量几十万的平台，显然大流量平台很容易成功。那你能说这是你的能力吗？大厂有时候过得很舒服，平台能力占了很大的因素。所以，我们需要有意识的脱离平台，积累个人能力，积累个人的品牌影响力，完善个人的系统化知识体系。

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积累资源这里的资源不是简简单单的人脉，不是加了某个人的微信就是资源了，你会发现，当你有问题找到这些所谓的资源，往往很难起到作用。所谓的资源，是你曾经帮助过的人。所谓的资源，本质上就是利益交换，而对方为什么愿意和你做利益交换，前提是你有“利益”可以给对方交换。

所以，努力提升自己，找到自己的价值点，再去结交所谓的资源，重点给对方突出可以交换的能力，当你出现问题的时候，他才有可能帮助到你。每个人都不可能是全能的，找到所谓的资源，可以更好的帮助到我们。

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积累复利定期存款，每天都可以获得睡后收入。简单的事情坚持做，比如坚持总结，坚持分享，坚持复盘，每天进步一点点，后面回过头来看，这就是巨大的财富。有时候，比别人做得好的，不是靠那每天的工作8小时，而是靠碎片化的时间。

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利用杠杆35岁之后，有家庭，有各种压力，需要巧用杠杆，把自己的精力更好的分配出来。这个杠杆可以来自：付费购买别人的经验，利用他人完成任务，把自己的工作标准化，等等。