如何写一份吸引人的简历?

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在职场竞争日益激烈的今天,一份出色的简历无疑是求职者的敲门砖。本文将带你深入了解如何打造一份既吸引人又高效的简历。

一般写简历比较常见的两类问题:

第一类:流水式简历。内容长,把过往的项目背景、角色、项目描述、产品技能都写到简历里,结果工作5年,可能就已经写了4-5页;

第二类:平铺直叙式简历。或是当局者迷,或是无法提炼,导致简历内容都是描述性语言,缺乏重点和亮点。

写简历就像做营销一样,首先需求明确你的用户是谁,以及“站在用户视角看待问题”(即以用户为中心,而不是以自己)。

它的目的是让别人快速认识你,判断你与目标岗位的硬性匹配度,它就像找对象一样,需要快速让对方获取你的关键信息,判断是否给你一个机会,所以吸引人是最核心的事情。至于是否合适,那是面试和试用期阶段才需考虑。

它的目标用户一般是两类人:招聘HRBP、用人需求方。他们的关注点有所相同,也有所不同,一份简历必须兼顾他们两个角色。

因工作原因,我在两家在线教育公司,有过几次招聘候选人的经历,也跟不同的招聘HRBP打过交道。

大概流程是这样:

  1. 发起招聘需求:我们作为用人发起人,向负责招聘HRBP提出需求,核心是对齐几个信息:工作经验、行业背景、加分项。比如3-5年产品经验,独立负责一个系统,最好有教育行业背景,做过复杂B端系统等。
  2. 筛选简历:招聘HRBP基于我们提出的需求,结合企业用人的硬性条件(如学历、跳槽频率、空窗期等),在招聘网站(如Boss/拉钩)发布职位,定期会给我们一次性发10-20份简历;
  3. 发起面试:我们会快速从10-20份简历里,筛选符合需求的人预约面试(一般就是1-3人)。每份简历最多1分钟,核心是扫描关键信息与关键词。比如学历、工作经验、行业背景、代表作品,以及是否有加分项(比如方法论、第三方学分/证书、绩效)等。
  4. 等等。

一、招聘HRBP的关注点

二、用人需求方关注点

明确了招聘HRBP和需求方的关注点后,我们可以有针对性地撰写简历。

三、如何写好一份产品经理的简历?

一份好的简历,从上到下可包含三部分:基础信息、关键信息速递、关键经历与业绩成果

第一部分:基础信息。它是让用人单位可以快速获取你的基本信息。

第二部分:关键信息速递。它是让用人单位可以快速、全面获取你的关键信息。

第三部分:关键经历与业绩成果。它是让用人单位可以清晰看懂,你在每家企业的工作经历、工作内容与成果。

从上到下,依次从最近一家企业至最早企业,完成以下内容。

1. 四点经验

  1. 简历不是流水账,而是深思熟虑后的提炼与选择。一般建议简历页数是1-2页(即使你工作了10年以上)。所以第二部分【信息速递】,一定要描述个人关键信息(比如行业背景、企业的绩效情况、工作经验、核心业绩等);
  2. 简历重点不是过程,而是成果。所以第二部分【信息速递】和第三部分【关键履历与业绩成果】都是在阐述取得的成绩,而不描述项目背景、项目简介、你的职责、产品技能等。至于你是怎么取得的成绩,可以放到面试环节进行论证与说明。
  3. 简历重点不是观点表达,而是数据化/事实性表达。尽量把所有简历的内容,都采取数据化(或事实性)的表达。比如关键业绩、核心优势、工作经验等,都应采取这种表述方式;
  4. 功夫不在面试阶段,而是在平常。所以你平常工作中,就需要进行阶段性总结。比如每半年重新写一遍自己的简历。

2. 三个原则

  1. 写简历不是做产品,而是做营销。你的简历是营销你自己,而懂营销的人,一定不会罗列产品功能/特点,而是营销用户痛点的解决方案;
  2. 简历要面向招聘HRBP和用人需求方,不要面向自己。所以,你需要站在他们的视角写简历,而不是取悦你自己。
  3. 简历一定要真实,有些可以不写,却不能弄虚作假。数据、事实性的内容,一旦被发现是虚假信息,可能就会让你丧失一个(或多个)关键职位。

四、写在最后

1、基于简历内容的私密性,不方便把对应案例直接贴图;

2、简历从来都不是写出来的,而是像一款产品一样,反复打磨迭代出来的;

专栏作家

邢小作,微信公众号:产品方法论集散地,人人都是产品经理专栏作家。一枚在线教育的产品,关注互联网教育,喜欢研究用户心理。

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