制造业生产的七大流程和三大验证

蔡锦海
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🔗 产品经理的职业发展路径主要有四个方向:专业线、管理线、项目线和自主创业。管理线是指转向管理岗位,带一个团队..

在制造业中,新产品从研发到量产是一个复杂而严谨的过程,涉及多个阶段和严格的验证环节。本文详细介绍了新产品导入(NPI)的七个阶段和三大验证,供大家参考。

一般制造业,产品从研发到生产制造,到售卖,会经历一个过程:生产策划、生产工艺设计和开发、试生产、小批量生产、大货生产等,通常被称为七大流程三大验证。

01 七个阶段三大验证

1. 开发可行性评估:对新产品技术、价格、市场进行可行性分析

2. 设计与开发策划:定义产品的规格及功能,进行研发规划

3. 设计开发:规格变为各项图纸参数

4. 工程验证测试(EVT)阶段:图纸参数变为样品

5. 设计验证测试(DVT)阶段:验证产品的设计效果和可量产性

6. 试产验证阶段(PVT):产品的性能一致性,产品是否达到量产标准

7. 量产:产品顺利进入量产和销售

这七个阶段构成了NPI流程的主要框架,其中三大验证指的就是工程验证测试(EVT)、设计验证测试(DVT)、试产验证阶段(PVT)。

02 什么是EVT、DVT、PVT、MP

1.EVT指的是工程验证测试

设计者在设计初期,对样品进行初期的测试验证,包括功能和安规测试,因为是样品,所以问题会比较多,可能会验证多次。

确保产品的可行性。

2.DVT指的是设计验证测试

EVT之后,需要对样品的所有信号的电平和时序进行测试,完成安规测试,验证通过后,产品就基本定型了。

确保产品的信赖性和可操作性

3.PVT指的是试生产

前面已经完成了样品的工程验证和设计验证,接着就要试生产了。主要是验证和功能的稳定性和可靠性,有时候为了保险起见,试生产会验证多轮。

确保产品的安全性和稳定性。

4.MP指的是量产

试产后,没有出现重大异常了之后,就工程和设计上没有再发现什么异常,就可以转量产进行大货生产了。

确保产品的舒适性和可重复性。

每个步骤都是有串联关系的,硬件和软件不一样,一旦量产出问题,那就是大批量的问题,修复起来的难度巨大。

所以,每个节点都需要非常谨慎和全面,避免把问题流到后面的节点。

本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】,微信公众号:【锦海说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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