当Meta以数十亿美元闪电收购成立仅18个月的AI Agent公司Manus，这场交易背后折射的不仅是资本狂欢，更是AI竞争逻辑的根本转向。Manus凭借PEV三层架构和虚拟机技术，将AI从“聊天框”升级为“干活工具”，用1亿美元ARR验证了应用层的商业价值。这场收购标志着行业正式从模型军备竞赛进入应用落地肉搏战，巨头们开始用资本换时间，直接收割已验证的产品化能力与顶尖团队。

今天AI界大新闻，刷屏了朋友圈，Meta以数十亿美元收购了AI应用Manus的中国公司蝴蝶效应。舆论一片叫好，有说堪比DeepSeek的划时代意义，有说AI竞争从模型转向了应用，更有预言家表示个人智能体时代已经到来。好像人们都忘了年中Manus裁员迁往新加坡，全网唱衰，或许这些都是一波人吧…

不得不说，中国AI公司获得这样的成就，一点自豪感没有那是假的。但是这一波收购，我想来泼一盆冷水…

通用AI智能体 VS 行业解决方案？

Manus被收购，并不标志着个人智能体时代的到来，也不是通用AI智能体的胜利。我依然还是持有我自己的观点，应用层的壁垒依然在行业深度know how，那些实打实梳理的dirty work业务流，转化成AI的能力。

个人智能体的未来会来吗？我觉得会，但还不是时候，而且大概率是在OS层，由系统层打通各种能力，原子化解决用户场景需求。目前最接近的形态我觉得是AI浏览器，我认为这个赛道可～（以上仅个人观点和思考，坐等打脸）

还有关于AI不卷模型卷应用，这个在我的概念里早已经是大半年前的风向了，AI时代的变革都不是以年来记了。

Manus是好产品

虽然赛道我不是很看好，但完全不妨碍我认为Manus是一款好产品，作为体验设计出身的产品人，我坚信AI时代，尤其是没有壁垒的通用智能体，以用户体验和产品工程能力为基石，营销和用户积累为阶梯，才能有机会杀出一条血路。如果没有对用户的深刻理解，就没有划时代的创新交互形式，如果没有那些一用就woo的时刻，用户何不选择辗转几个AI拿到自己的成果？

摘抄某个帖子里用户的评论，忘了出处，深以为然：“从 Monica 到 Manus，这家公司证明了一件事——不管底层模型是谁的，把能力做成普通人每天都愿意用、愿意付费的产品，才是最硬的护城河。”

7月7号我第一次试用Manus，至今电脑里还留着截图

Meta收购Manus是为何？

我不是小扎，我就YY一下。

Meta在AI竞赛中，虽然LIama占得一席之地，但应用层没有任何可打之牌，收购的背后恐怕也有一些对于竞争的慌张和不得已的军备行动。相比自己打造一个超级C端应用入口，Manus已经有了市场的验证，还有这个团队的能力和出品都是Meta的不二之选。甚至我觉得Meta看上的是团队。

不知道为什么，Manus让我想起了Oculus，Meta改名后在元宇宙应用推出的Oculus也是希望能够在个人VR层面实现突破，在当时可以说是非常令人惊艳的产品和体验了，我还和Rokey来了一场在虚拟世界的直播。至今还印象深刻，同样印象深刻的还有颈椎的压力。但加上后来Apple的Vision Pro也都没有掀起什么水花，可能是时代还没有来临吧。

其实这么看来，Manus在技术应用层面的价值观和Meta应该也是高度一致的，所以小扎才会开出让对方难以拒绝的条件和愿景。

最后瞎说说

蝴蝶效应这个名字取得真好，已经可以换个解释了，中国的一只蝴蝶扇动翅膀，就能引起硅谷AI圈的一场飓风。最后希望这只蝴蝶可以继续创造奇迹，不要成为下一个Oculus…