没追火爆的OpenClaw,我只雇了两个“笨”AI员工,治好了创业焦虑
当全自动AI Agent成为行业热点,一位创业者却选择回归'笨'方法——用两个AI员工构建'战略官+执行官'的协作模式。通过将思考与执行分离,在内容创作、电商运营、工具开发等场景中实现'人在回路'的精准控制。本文揭示为何在创业早期阶段,简单可控的AI协作比复杂自动化更有效,以及如何通过'白盒式'工作流在保持掌控感的同时提升效率。

用两套AI做一人公司
一人公司AI心法:思考与执行分离
这段时间,我的生活其实挺简单的。在家创业,没固定收入,还要每天干活。
表面看起来是令人羡慕的“自由职业”,但真实状态更像是每天都在试错,也每天都有点不确定。
有一段时间,我其实挺焦虑的。不是因为不努力,恰恰是因为太努力了。
那种感觉很明显:事情做了不少,但推进得很慢。
写文章卡壳、做内容耗时,电商那边做个决策也要犹豫半天。
每天从早忙到晚,但好像没什么“往前走”的感觉。
就像是在跑步机上狂奔,累得半死,却还在原地。
后来我开始认真想一件事:是不是我做事的方式,本身就有问题?
也是从那时候开始,我慢慢摸索出一套自己的工作方式。
简单说就是,我开始用“两套AI”一起做事。
01 不是两个软件,而是两个“员工”
具体是哪两个工具,其实不重要。重要的是它们在我这里的分工。
我后来把这件事总结成了一句话:
一个帮我把事情想清楚(战略官),一个帮我把事情做出来(执行官)。
我发现,很多人(包括刚开始的我)用AI,是直接让它输出结果。
“帮我写篇文章”、“帮我做个方案”。
但这样很容易出问题,要么内容很空,全是正确的废话;要么方向跑偏,完全不是我要的味道。
后来我换了一种方式。
第一步:先不急着让它写,而是先把事情想清楚。
比如我要写一篇文章,我会先和我的“战略官”聊:写什么主题?这篇内容大概怎么展开?重点放在哪?大概的情绪节奏是什么?
等这些有个轮廓之后,我再把结构交给我的“执行官”去执行。让它去生成初稿、扩展内容、补细节。
第二步:最后,我再回来做一轮调整。
把明显的“AI味”删掉,把一些更真实的表达补上。加入我的经历、我的语气、我的思考。
慢慢地,我发现一个变化挺明显的:我做事的节奏变了。
以前是,自己想→卡住→拖延→焦虑;
现在是,先理清(AI辅助)→再执行(AI生成)→我来判断(人工把关)。
看起来只是多了一个工具,但本质上是把一件事拆开了:思考和执行,不再混在一起。
02 为什么我没追那些最火的“全自动Agent”?
最近圈子里很火,各种像OpenClaw这样的全自动Agent工具层出不穷。
它们号称能“自主规划、自动执行”,甚至只要给一个指令,就能帮你把整个网站搭好、把货发出去。
说实话,我也心动过,甚至花时间去研究了一下。看着产品宣传里那种“一键搞定”的炫酷,谁不想拥有呢?
但最后,我还是决定暂时不用它们。继续守着我这两个看起来有点“笨”的对话窗口。
原因很简单,基于我现阶段“一人公司”的真实处境:
第一,早期创业,我要的是“掌控感”,不是“黑盒”。
全自动 Agent 确实很酷,但它像一个黑盒子。它怎么想的?为什么这么做?中间出了什么错?
在业务还没跑通、模型还没验证的时候,如果把决策权完全交给机器,一旦跑偏,我可能连救都来不及。
我现在需要的,是每一步都经过我大脑确认的“白盒”流程。
我要看着我的“战略官”帮我理清思路,看着我的“执行官”把内容写出来,然后我亲自把关。
这种“人在回路”的感觉,让我心里踏实。

第二,拒绝“过度工程”。
对于一人公司来说,简单就是力量。
那些复杂的Agent工作流,搭建起来要花时间,维护要花时间,调试更要花时间。
而我现在的两个“AI员工”,不需要配置环境,不需要写复杂的Prompt工程,打开网页就能干活。
把时间花在业务本身,而不是花在折腾工具上,这才是早期创业者该有的节奏。
工具没有高低之分,只有适不适合。
对我来说,这两个能听懂我话、能跟我一起思考的AI,就是最好的“初创团队”。
03 这套方式,我用在了这三件事上
第一,是内容创作。
现在文章基本能维持日更,两个短视频账号也在同步更新。
以前觉得很难坚持的事情,现在反而变成了:有结构、有素材,就能往下做。
不一定每一篇都很好,但至少能稳定产出。
对于创业者来说,稳定比完美更重要。
第二,是电商这条线。
比如选品、广告结构、Listing优化。
这种事情容错率其实挺低的,我现在基本不会直接“拍脑袋做”。
更多是先把逻辑过一遍,让AI帮我推演可能的风险,再去执行。
AI在这里更像是一个“辅助思考工具”,而不是替我做决定。
毕竟,亏钱的是我,它不负责。
第三,是一些小工具的尝试。
我最近在做一些很简单的AI应用,都是围绕具体问题来的。
这些东西如果完全靠自己,从0开始写代码,其实会很慢,甚至根本做不出来。
但借助AI,可以很快做出一个“能用的版本”,再慢慢改。
至少不再卡在“我不会开发”这一步。先跑通,再优化。
04 AI不是救世主,它是放大器
当然,这个过程也不是一开始就顺的,我也踩过不少坑。
比如一开始会直接让AI帮我做决策,结果方向跑偏,浪费了好几天。
也会出现那种,看起来写了很多,但其实没什么用。
还有内容一眼看过去,就很“AI”,冷冰冰的没人味。
后来我慢慢意识到一件事:AI不是替你做事的,它更像是把你原本的方式放大。
如果你的思路是乱的,它只会帮你更快地乱。如果你的结构是清晰的,它会把效率放大得很明显。
到现在为止,我不敢说这套方法有多厉害。
但有一个变化是确定的:我没有之前那么慌了。
每天要做什么,大概是清楚的,节奏也慢慢稳定下来。
如果一定要用一句话总结的话,大概是:
不是AI在帮我创业,而是我在学习,怎么用AI把事情做出来。
在这个全自动Agent满天飞的时代,我选择做一个“清醒的驾驶者”。
哪怕车开得慢一点,但方向盘,必须握在自己手里。
如果你也在做点事情,或者也在用AI,可以留言聊聊你现在的状态。
我是曙哥,一个正在探索一人公司模式的普通爸爸。关注我,一起见证从0到1的真实生长,不焦虑,不盲从。
这段时间的所有尝试,我都在「创业日志」里持续记录,从选品、内容到AI工具,基本都是一边做一边写。如果你也在摸索,可以从那个系列慢慢看起。
本文由人人都是产品经理作者【曙欧巴】,微信公众号:【曙欧巴】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
- 目前还没评论,等你发挥!

起点课堂会员权益



