原型做出来了,但你还是不知道自己在做什么

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AI工具能在两分钟内生成高保真可交互原型,但背后的业务逻辑你真的想清楚了吗?本文犀利指出:原型只是业务逻辑的表达形式,而非替代品。当工具越来越强,产品经理更需要警惕'手上快'带来的'脑子懒'。作者揭示了三件必须做在原型之前的事,以及为什么那些被AI加速跳过的'慢思考',才是真正决定产品成败的关键。

前段时间,有人在群里发了一张截图,配了一句话:”用AI生成了一套高保真可交互原型,两分钟搞定,效果还挺像样。”

下面一片羡慕。有人问用的什么工具,有人问提示词怎么写,聊得热火朝天。

我没有说话,因为我脑子里冒出来的问题,和大家不太一样。

我想问的是:这套原型背后的业务逻辑,你搞清楚了吗?这个页面上的每一个按钮,点下去会发生什么,为什么要这么设计,你能说清楚吗?

如果不能,那这套”两分钟高保真原型”,其实什么都不是。顶多是一张好看的图。

工具进化了,但有一件事没变

我做产品这些年,见过太多类似的情况。工具换了一茬又一茬,从最早的纸上画框,到Axure、墨刀、Figma,现在又到了AI生成原型。每次新工具出来,大家都兴奋,觉得效率要起飞了。

但兴奋劲儿过了之后,很多人发现一个问题:原型做得越来越快,但需求评审会上被怼得越来越惨。

为什么?因为大家混淆了两件事:把原型画出来,和把业务想清楚。

这是两件完全不同的事。画原型是手上的活儿,业务逻辑是脑子里的活儿。以前用Axure的时候,因为上手慢、操作麻烦,很多人在画原型的过程中,不得不反复想逻辑,磕磕绊绊之间,脑子其实也在转。

现在AI两分钟生成一套,脑子根本没时间转,原型就已经摆在眼前了。工具越强,越容易让人忘记自己本来要做什么。

原型只是业务逻辑的一种表达形式

说白了,原型是什么?它是你脑子里对业务的理解,转化成了可以被别人看懂的东西。

顺序是这样的:先有业务理解,再有原型。

但很多人,尤其是刚入行没多久的产品经理,把这个顺序搞反了。他们觉得,先把原型画出来,再去填业务逻辑。甚至有人觉得,原型画得好看,业务逻辑自然就有了。

这就好比你想写一篇文章,但不想打草稿、不想列提纲,直接找人帮你排好版、选好字体,然后对着空白版面发呆。版面再漂亮,你脑子里没东西,一个字都写不出来。

AI生成的原型,问题就在这里。它给了你一个精致的空白版面,但填什么内容,还是你的事。

为什么看着原型,却说不清逻辑

有人可能会说,我看着这套原型,好像也能说出一些逻辑,但就是感觉说不完整,说着说着就卡住了。

这个问题背后,有几个很典型的原因。

第一个,是对业务的理解停留在”知道有这个功能”,但没有想过”为什么要有这个功能”。比如原型上有一个订单状态筛选框,你知道这个东西要有,但你说不清楚这个筛选框到底要支持哪些状态、不同状态下用户的诉求是什么、筛选结果要怎么排序。这些问题没想过,原型摆在那里也是虚的。

第二个,是对用户路径没有完整的走过一遍。原型是一堆页面,但业务逻辑是一条路。用户从哪里进来、走哪些步骤、在哪里可能犯错、犯错了之后怎么处理,这条路你得自己走一遍,才算真的懂了。AI生成的原型,是按照”常见页面样式”拼出来的,它不会帮你梳理这条路。

第三个,是对边界情况没有想过。正常流程走通了不算,异常情况才是考验。网络断了怎么办?库存不足怎么提示?用户填了一半表单关掉页面再进来,数据还在不在?这些问题,AI生成的原型里一个都不会告诉你,但需求评审会上,开发一定会问。

原型之前,先做这三件事

那怎么解决?我的习惯是,在打开任何原型工具之前,先逼自己做三件事。

第一件,用一句话说清楚这个功能要解决的问题。不是”我们要做一个XX功能”,而是”用户在什么情况下,遇到了什么问题,这个功能帮他解决了什么”。如果这句话说不清楚,原型先不要动。

第二件,把用户路径用文字写出来。就是最土的那种写法:用户打开页面,看到什么,点了什么,跳到哪里,然后呢。写的过程中,你会发现自己根本写不下去,卡住的地方就是业务逻辑没想清楚的地方。这比对着原型发呆有效得多。

第三件,把异常情况列出来。每一个正常流程,至少想三个异常:数据为空怎么办、操作失败怎么办、权限不够怎么办。这些想清楚了,原型上的每一个状态才是有意义的。而那套增删查改显算传的方法论就是在这种情况下发挥着至关重要的作用。

做完这三件事,再去用AI生成原型,你会发现完全不一样。那套原型不再是AI随机吐出来的页面,而是你脑子里东西的一种呈现。你能看懂它,能改它,能给别人讲清楚每一个细节背后的原因。

AI是加速器,不是替代品

我不是反对用AI生成原型,这个工具确实好用,能省很多重复劳动,甚至我自己都在用。但有一点我觉得要想清楚:AI加速的是”把脑子里的东西变成原型”这个过程,而不是”在脑子里形成业务理解”这个过程。

后者,目前还没有任何工具可以替代。

产品经理的核心价值,从来不是把原型画得多快多好看,而是对业务的理解深度、对用户的洞察能力、对复杂问题的拆解能力。这些能力,是在一次次跟用户聊、跟业务方磨、跟开发争的过程里慢慢长出来的。

AI可以帮你把原型生成得飞快,但它没办法替你跟用户聊那一个小时,没办法替你在需求评审会上被问到哑口无言之后回去重新想,没办法替你在项目上线之后盯着数据发现自己当初判断错了。

那些”慢”的部分,才是真正在让你变厉害的部分。

用AI生成原型,两分钟,没问题。但在按下生成键之前,先问自己一句:我想清楚了吗?还是只会写一堆提示词给AI,给我生成一个XX功能的高保真原型图?

那些能讲清楚的,才是真正属于自己理解的。

本文由 @知鱼之乐 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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