「领导」一词源自 leith，意思是跨越界限、往前再走一步。作者用几组对照说明领导者与管理者的差别——任正非与柳传志、张一鸣与马云、乔布斯与韦尔奇、纳德拉与鲍尔默——并给出五个自问：你是否渴望变革、指明方向、影响追随者、以身作则、终身学习。

01 创新，就是打破现状

现在和未来，「打破现状」的品牌、组织和个人将是最大的赢家。

那些刺激组织，鼓励别人改变规则的人，会成为「领导者」。

我们再一次回到「领导」这个语题，领导可以是平台，社会，组织中的任何人，来自任何地方。

「现状」可能就是——“每个人都知道”的订单发货时间或者“每个人都知道”的代理应付佣金率。

「现状」可能就是——大家都盼望产品有包装或因为存在太长时间而被大家接受的定价模式。

无论「现状」是什么，打破它，改变它，都会为你带来非同凡响的机会。

创新其实就这么简单！

02 领导，就要“往前再走一步”。

「领导」这个词无论是lead，leader，leadership，leading，词源来自于leith，意思是跨越界限，往前再走一步。

所以，真正意义的「领导」——要引领追随者，向前一步，去他们从未去过的地方或者说探索和创造无限想象未知。

如果认可这样的理念，那么领导者和管理者的区别就很明显？

任正非VS柳传志；张一鸣VS马云；乔布斯VS杰克·韦尔奇（前通用CEO）；纳德拉（微软第3任CEO）VS史蒂夫·鲍尔默（微软第3任CEO）。

03 你是否具备“领导力”？

自问五个问题？

1）、你是否积极的看待、面对任何事情和未来，是否渴望变革。

管理者是悲观主义者，因为他们已经看到并且相信他们已经做到了最好；而领导者，则充满希望，没有希望，工作就没有前途。

对他们来说，挑战和变革才是机会，未知的未来才值得奋斗和创造。

因此，领导者需要一些特别的东西，除了行动以及值得为之奋斗的理由，更需要积极的心态。

从这个角度说，特朗普和马斯克——天生王者。

2）、你有没有为公司，为部门，为群体指明了方向。

或者可以问你自己是否经常思考，3年后，5年后，你和你的企业会变成什么样？为什么？意义何在？

任正非对未来的认知可能已经跨越了10年。

3）、你的情绪和思考有没有影响追随者。

领导者不试图去满足所有人。不用争取所有人，不要说服一个不同的团队，而是吸引一个想要追随你的部落，这个群体的世界观正好符合你所释放的信息。

当然，你还要不断的连接和创造连接。和追随者连接，他们互相连接。我们可以在乔布斯的苹果公司和张一鸣的字节都可以看到。

4）、你能否以身作则？

当你重视某件事，是否身先士卒，以身作则。

5）你是终身学习者吗？

无论是查理·芒格还是黄仁勋，无论是马斯克还是乔布斯，都在告诉我们——终身学习，终生成长。

如黄仁勋所说：唯一的方式就是保持阅读、学习、倾听、关注；唯一真正让你学习的态度是保持谦逊。