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创业公司：决策是怎么被头脑风暴误导的
“我的观点，我的信念，当第二个人接受它时，便获得了无穷的力量和成功”——Fragment
“为什么群体讨论后做出的决策，还是不能被很好的执行？”
这关乎组织讨论者的动机，是...
"创业公司"相关的文章
许多互联网创业公司的失败，在于他们真的不会做互联网产品
对于大部分互联网公司所创造的互联网产品现状，需要关注的重点主要有三个——“价值主张”、“产品功能”以及“视觉与互动”。
价值主张
产品的价值主张，业内对其的共识为公司...
创业公司确认用户需求的几个误区
我在「在行」接单，遇到的几乎都是创业者。在聊关于用户需求和产品方案的时候，发现他们中的很多逻辑判断上常常会存在几个严重误区
1. 「我的产品只要够好，就绝对有人...
7家成功创业公司教你如何正确玩转社交媒体做营销
本文作者：苏简·帕特尔拥有超过12年的数字营销经验，帮助数百家企业发展业务，提高网站流量，并推动用户获取。现在，作为When I Work公司营销副总裁，他将自己多年来学...
产品经理反型记 | 打造创业公司企业文化
特别与传统结合业务的创业公司（O2O型创业公司）中，企业文化特别影响一个公司的人员流动和人员积极性。其中最大的问题在于：传统行业的人一般性都是被动型的人才，需...
反思“风口论” ：误导了无数的创业企业
经常听见大家说风口，然后号召大家都去向风口，好像一晚了，就没有你站立的位置了，然后大家就一窝蜂地挤向某个领域，然后就大批大批地死去。
我突然觉得，风口这个词...
年过完了，该上班了！如何寻找一家靠谱的创业公司？
在你加入创业公司之前，你要把自己看作是一位风险投资家。你要确保你的投资（时间）可以得到丰厚的回报。对于你来说，回报有多种方式：学习到有价值的技术，建立强大的...
创业公司如何巧用期权激励招到优秀员工？
创业公司招人难，为了招人许诺很多股权期权给员工，但却往往被员工当做老板在画大饼，或者在后期执行的时候出现一堆的问题。原本想用股权来对员工进行激励，后来可能会...
创业公司的运营人员如何培养良好的工作习惯？
一、关于习惯本身
不少人 16年 的目标就是搞定 2015年 那些原定于 2014年 完成的安排，不为别的，只为兑现 2013年 时要完成的 2012年年 度计划的诺言。
这个不是段子，...
一家创业公司的正确“烧钱”姿势什么样？
以下文章，来自连环创业者、现投资机构 Upfront Ventures 合伙人 Mark Suster，他在自己公司被 Salesforce 收购后进入投资行业。
什么是一家创业公司的正确烧钱速度？...
