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产品设计
万字长文解读华为洞察市场SOP,从产品顶层设计到落地执行

万字长文解读华为洞察市场SOP,从产品顶层设计到落地执行

在《华为市场管理流程指南》中,理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略与计划、融合与优化业务计划、管理业务计划和评估绩效六个做市场管理的流程步骤,其实与我们做产品规划是类似的。本文解读华为洞察市场SOP,从产品顶层设计到落地执行进行分析,希望对你有所帮助。
产品设计
结合「游戏化实战」,重新思考积分体系可玩性

结合「游戏化实战」,重新思考积分体系可玩性

当公司发展到成熟阶段,大多数会利用积分体系来作为活跃留存的渠道之一。若要活跃留存进而服务转化增长指标,势必先要确保用户“来了还想来”,那就要搭建起积分体系的可玩性,这里可玩、好玩,自然就愿意来,这个流量场景才可做更多有价值的产出。结合《游戏化实战》,重新思考可玩性整体方案。