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京东PM南大群面复盘：公司营收低于预期，项目如何选择？
本文是作者的京东群面复盘，作者分享了自己的思路与总结，供大家参考和学习。
一、题目
公司当前营收远低于预期，现在面临一个两难选择。
A项目：产业互联网方向，团...
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大公司和小公司，产品新人该去哪？
大公司？小公司？截然不同的工作环境，截然不同的成长路径，你选择哪一个？
每个产品经理初入社会就业时都会考虑一个问题：做产品到底要去大厂好还是小厂好？
对于这个...
产品分析 | B站，新时代新思考
当视频化表达代替传统文字表达成为新主流，在视频领域独树一帜的b站，应当如何避免视频网站的同质化？如何在发展中再次放大自身优势？进而寻找新的赢利点？本文结合b站...
线下课程 | 最容易受提拔的产品人，都会在产品规划管理的这4件事上表现出色
// 案例一 //
老板痛批：“这迭代太渣，竞品做得那么好，你为嘛就学不到呢！”
老板直接在会上当着众多产品的面，把这话扔给我这个负责人。
我在一家K12教育集团旗下，负...
跟罗永浩学营销：解析《老人与海》黑科技发布会
本文分析了老罗的《老人与海》黑科技发布会，并提炼出其中的九大营销要点。
2019年12月3日，老罗在万众瞩目下顺利地完成了《老人与海》黑科技发布会，抛开技术和产品不...
案例：如何用卡片分类法，搞定用户需求？
本文介绍了用卡片分类法搞定用户需求的操作要点与步骤。
不知各位产品/交互/UI设计师们，平时都用哪些方法和维度分析用户需求的呢？？
可能有些人会用公式：‘目标用户+...
3个概念，分析淘宝用户激励体系
本文主要围绕淘宝用户激励体系中的淘气值、淘金币、天猫积分展开分析说明。
一直想把之前研究淘宝双十一活动时对他们的用户激励体系的理解整理出来做个记录总结，但快...
项目执行要点（5）：培训阶段与验收阶段
此次系列文章描述的是项目过程全阶段，这个过程主要由项目经理负责，由项目部、项目开发部、产品开发部参与。本篇主要讲的是培训阶段和验收阶段。
一、培训阶段
1. 培...
9012年，求职者如何提升面试机会？
本文介绍了如何利用简历帮助自己更好地求职，以及关于简历我们需要注意的几个点。
互联网圈儿很喜欢说这是谁谁谁的元年，其实元年他也很慌，经常要被拿出来烘托一下吹...
知识付费高转化背后的运营逻辑——如何做到双11直播卖知识星球，30.3%转化率？
本文详细地复盘并梳理了双十一卖知识星球的全过程与其中的操作要点。
这个双11，我策划了”连续3天直播卖星球“活动：进直播群听连续3晚的操盘手分享，领取限时限量60元...
以人为本，为颜色障碍用户打造人性化设计
为颜色障碍者（色盲）设计，其实就是遵循以人为本的设计原则。颜色障碍者（色盲）是一群特殊的群体，他们对某一种或多种颜色有视觉障碍，但很多设计中却没有考虑到颜色...
