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BLM模型战略模块的简单解读与应用（下）
BLM模型，一套完整的战略规划方法论，从差距分析到顶层设计，再到执行落地，是一套可循环的战略规划工具。
我们在给企业客户导入BLM（Business Leadership Model）的时...
"初级"相关的文章
私域流量池，为什么要尽早开始做？
上一篇文章《基于微信个人号的管理工具调研分析》发布之后，很多朋友来问我私域流量池怎么做。对于一些大家常见的问题，我打算整理成一系列的文章不定期分享给大家。
...
重新思考“刚需”与“痛点”
笔者为我们解读了到底什么是“刚需”和“痛点”的定义，应该怎么理解才能给工作提供指导意义。
作为产品人，时不时重新把玩一些重要概念，每次都有新的感触。不是吗？
最近...
情感体验，比效率这件事情更重要
效率并不总是意味着更好。产品和服务都是关于客户和品牌的情感或体验纽带，与产品的情感纽带是通过安全感、速度感及舒适感等不同的方式形成的。
你是否注意到，一旦我...
过渡动效的五种设计思路
文章总结了过度动效设计的五种思路，同时分析了每种设计思路的适用情景和优缺点，enjoy!
在产品功能满足需求的基础上，设计好的交互动效能让产品锦上添花。
作为一个设...
场景化设计，没有你想象中那么高不可及
笔者在文中为我们介绍了场景化设计的优势以及实现场景化设计的方法，让我们一起来看看吧。
场景化设计，大家应该都听说过吧！
是不是有种高端，难以触摸的感觉呢？
其...
送给运营萌新的内容运营第一课
在做内容位更新和维护时，运营萌新们常常面临着各种各样的问题。本文笔者将从内容、产品、运营等三个角度来对萌新们遇到的问题进行一一解读，为各位小白上好内容运营的...
从AARRR模型看，学龄前教育产品如何做增长
本文笔者根据自己对于学龄前教育产品用户的一些理解以及调查对这些用户进行分析，并根据分析结果提出相应的增长手段。
本文源于一次面试后的作业，作业要求针对两款学...
后真相时代，企业公关传播到底该怎么做？
老祖宗说，人言可畏，诚不欺也。
在当下这种人人皆媒体的环境下，每个人的言论都得到了极大程度的平权，但同时谣言也愈演愈烈。更加可怕的是，人们已经失去了对真相的...
用户画像 | 你真的了解你的用户吗？
人们在认知时总喜欢把自己的想法、观点、价值观和习惯强加在他人身上，认为自己和其他人是一样的。这是心理学上的虚假同感偏差现象。人们假定自己与别人有很多的共通性...
蜻蜓、荔枝、喜马拉雅：耳朵经济的霸主之争
在线音频市场格局基本已定，喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM三强争霸，当期这种局面是如何形成的呢？
近年来，商业世界有点热闹。2016年被称为“直播元年”，那一年直播行业...
