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一些项目管理的方法

在高效执行项目中，传统的管理方法可能不足以应对当今多变和复杂的挑战。通过采用现代项目管理工具和方法，可以显著提高项目的成功率和团队的协作效率。本文将介绍如何运用项目思维和合适的工具来确保项目流程的顺畅进行，并防止重要细节的遗漏。

团队协作方法论管理工具

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问题管理是一种以解决问题为导向的管理模式，它涵盖了从挖掘问题、表达问题、归结问题到处理问题的一系列活动。这种管理工具不仅是精益体系的根基，而且有助于预防问题演化成危机，并通过问题进行优化管理。

管理工具精益生产问题管理

作为一套成熟的企业管理理论，IPD模式在项目中，通过“搭积木”的方式，与投资决策方法进行集成应用，从而达到对产品研发和市场营销的全面支撑。综合华为等众多IPD模式的企业的经验总结，BLM模型可以更好地落地IPD，帮助企业达到战略目标与市场需求的自洽。

BLM模型 IPD模式管理工具

职场攻略

好消息是现在已经成为了 Twitter、Shyp、Rolltape 和 Qualtric 等公司御用教练的斯科特在多年来一直试图用尽量简单的概念来阐述自己丰富的管理经验，以便于其他管理者...

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