个人随笔 别让“猴子”跳到背上——管理者的责任边界艺术 管理者常因责任边界模糊陷入困境,本文以“猴子管理法则”为核心,解析典型管理问题,分享甩掉“猴子”的实用技巧,助力管理者从救火队长转型为系统建造者。 Nana 团队管理管理技巧责任边界
职场攻略 他山之石:高层看决断、中层看理解、基层看执行 华为一直保持稳健的发展与其严谨的管理体系不无关系,华为的干部管理经很简单,用十五个字就可以概括:高层看决断、中层看理解、基层看执行。 由京东轶事引出的职场铁... 白桃汽水不加冰 3年中级企业管理