第2页 | 罗永浩 | 人人都是产品经理

西贝遇上罗永浩

一场“预制菜”直播喊话，让西贝和罗永浩同时冲上热搜——老罗一句“收智商税”刚落，西贝立刻甩出“明厨亮灶+现炒直播”组合拳，24小时把危机变秀场。流量海啸里，餐饮巨头和初代网红正面过招：一个用供应链硬实力接梗，一个靠话题杠杆再掀消费讨论。西贝遇上罗永浩，不是翻车现场，而是2025年最生动的危机公关教学片：会吵架的品牌，才能抢到话筒。

王智远

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西贝也许会赢了罗永浩，但可能输掉生意

西贝与罗永浩围绕 “预制菜” 的争议持续发酵，从法律定义层面看西贝或有胜诉可能，但事件背后暴露出的用户对品牌 “价不符实” 的不满，以及品牌应对危机时对核心问题的回避，却可能让其在用户信任与市场口碑上遭遇更大损失。

Peron用户研究

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西贝，冤不冤?

一场关于西贝是否使用预制菜的争议引发全网热议，公众人物的吐槽与企业的强硬回应形成对立，背后既折射出消费者对餐饮透明化的诉求，也暴露了预制菜定义认知差异、餐饮定价与体验匹配度等行业共性问题。

趣解商业

热点事件罗永浩行业观察

从产品运营角度如何看待西贝预制菜之争斗

预制菜之争，不只是餐饮理念的碰撞，更是品牌认知、用户心智与内容传播策略的交锋。当西贝与罗永浩在舆论场上激烈交锋，产品运营者应如何解读这场“认知战”？本文将从运营视角切入，解析品牌表达、用户预期与内容策略之间的微妙张力。

luffy

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罗永浩VS西贝：这不只是一场“预制菜”的战争

当“预制菜”成为舆论焦点，罗永浩与西贝的交锋不仅揭示了消费认知的撕裂，更暴露出品牌定位、产品哲学与内容传播之间的深层张力。本文将从产品运营视角切入，解析这场争议背后的商业逻辑与认知博弈。

Kaysen用户研究

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营销推广

西贝莜面村，可能赢了定义，输了市场

当“预制菜”成为餐饮行业的敏感词，西贝却在定义上赢了，却在市场上失了分。本文通过罗永浩与西贝的争议事件，揭示品牌故事与消费者认知之间的鸿沟，为餐饮品牌提供一份关于“价值锚点”的深度反思。

寻空

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罗永浩，播客的搅局者

从新东方讲师到锤子科技创始人，从直播带货主播到如今的播客主持人，这位始终行走在 "人生十字路口" 的跨界者，为何选择以播客为新赛道？这场打破常规的深度对话，又将为沉寂已久的播客行业带来怎样的变革？本文将从罗永浩的转型动因、播客走红逻辑、内容独特性及行业影响等维度，拆解这位 "内容老兵" 的又一次破局尝试。

李明Bright

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大主播玩数字“分身”，更像一场自嗨

罗永浩的“数字分身”直播首秀取得了不俗的成绩，GMV突破5500万元，观看人次超1300万，甚至超过了真人直播的记录。然而，数字人直播真的能成为直播带货的未来吗？本文将深入探讨数字人直播的现状与挑战，分析其在流量、成本、技术等方面的优劣势，并对比其他头部主播和MCN机构的实践，揭示数字人直播背后的真实命运。