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从3个方面聊聊，如何正确使用需求池？
参与到项目中，经常发现项目的需求源源不断，刚做完一堆需求，马上又有新的需求要做，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。实际上，这里涉及到一个需求管理的概念。项目...
以「哔哩哔哩」为例，教你三步建立需求池
本文以「哔哩哔哩」为例，讲解了如何进行需求挖掘、需求优先级排序、需求池建立等内容。
前言
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以东方财富app为例，建立需求池
本文结合用户反馈与评价，分析、建立了东方财富app的需求池。
01 自白
在PM的各个平台，看到关于证券、股票等维度的产品分析报告或者竞品分析报告均较少，所以想自己动...
解剖产品经理工作流，三个步骤管理好需求池
上一篇我们讨论了需求分析，主要从需求的对象、需求的意图、需求的成本三个维度去探讨，接下来我们讲一讲需求池。
需求池对于圈内产品人来说是想当然的存在，因为几乎...
实战第三步：从需求池到确认需求的全过程
说在前面的话：上两篇文章讲了市场调研、竞品分析，肯定收集了一堆的需求，那么我们怎么去分析这些需求了？从哪些维度去分析？接下来这篇文章主要是说一下我个人对做需...
