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成功的目标管理决定65.8%项目的成败
优秀的活动运营可以用任何手段达成任何目标，能运用“任何手段”是优秀卓越的活动运营的核心竞争力，能够达成“任何目标”便是基本条件。
项目快要上线才发现已经和最开始...
从无到有：任务状态与工作流的设计思路
不管是项目协作还是处理事务，都会包含着一些基本的业务流程。如何有效地将项目有条不紊的进行，不妨了解一下任务状态与工作流的设计思路。
一、概述
无论你的公司是采...
创业公司，如何搭建项目管理流程
创业公司实现了0-1，但是怎么实现从1-100就需要内修好项目管理了。本文通过在公司搭建项目流程的角度对整个创业公司项目流程搭建进行了复盘。
一、创业公司的痛
创业公...
初次接触项目管理时，应该如何做？
在初次接触项目管理的时候，大部分人都是稀里糊涂，不知该如何去做这件事情。对于设计师来说，项目管理并不会像PM那样具体到对整个项目的运转环节都进行管理，需要做到...
腾讯高级PM视角下的合格团队成员
本文是笔者从项目管理的角度，浅谈合适的团队成员所具备的素质和能力要求，与你分享，enjoy~
写这篇文章的初衷是在反思一个问题，假如有机会要让项目经理来招聘员工，...
以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目（下）
对很多产品经理而言，特别是身处创业团队，往往都是一身挑几职，产品和项目，理不清理还乱。从本文开始，以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目。
接上篇。
四、...
以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目（上）
对很多产品经理而言，特别是身处创业团队，往往都是一身挑几职，产品和项目，理不清理还乱。从本文开始，以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目。
不管你身处大...
项目管理中你应该知道的注意事项
项目管理本质上是在管理信息和人，如何将正确的信息在正确的时间点传达到正确的人，是一门学问。本文将从项目管理的5个环节入手，分别介绍每个环节要注意的事项。
一、...
经验分享｜项目管理怎么做？
你的恐惧往往不是来自于失败，而是毫无头绪的失败。
你的焦虑往往不是来自于成功，而是莫名其妙的成功。
01 项目管理是什么？
可能你现在对项目管理没有概念，或者觉得...
项目管理5阶段｜鹅厂高级项目经理4年升级打怪的经历浓缩
项目管理是一门实践的学问，也是一门向上和向下管理的艺术，只有通过不断地实践再实践，才能真正掌握项目管理的精髓，不再纸上谈兵。
网上有段子说：“如果你喜欢一个人...
五个标准步骤，保证你的策划案真正靠谱
如何让一个项目更可控？本文作者在此帮你完善地制定一个项目方案的一套完整的方法论（工具）。他说，不是唯一答案，但是里面每一个具体的点都是个人接近50多个成功或者...