起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
To 新手产品：如何保证快速上线v1.0，同时避免无限改需求？
项目管理是产品经理必须的技能，但也是很多年轻产品经理的短板&硬伤。一起来听听前辈的建议，enjoy~
我有很多年轻的产品同事及朋友，每次和他们聊起来，都会和我抱...
"项目管理"相关的文章
“假敏捷”到“真敏捷”：产品经理与敏捷相爱相杀的岁月
做任何改变都是需要付出一些代价的。
从半年之前，为了快速相应市场的变化和为无数的ABtest做基础准备，产品开始初步响应敏捷的速度，版本由每月一个发布改为做每周一...
项目经验：组织会议中的“小心思”
本文作者以会议为例说明了一个事情从最开始的组织，到后续的执行，再到后续的结果落地过程中的一些“小心思”，主要是为了让大家在日常的工作中把握一些关键细节点，有效...
网易有料：业务驱动下的项目管理实践
项目管理需要根据项目实际情况因时因地制宜，面对错综复杂的项目更是需要作出适当的调整和转变。
维基百科中对“业务”的解释是：”企业运用科学方法和生产工艺生产出可交...
大咖直播 | 网易杭研项目管理部高级总监：10年项目管理经验倾囊相授，教你提升团队沟通效率的4大秘籍
互联网时代，经常会发现团队成员年轻、角色多、决策链长，要推动完成一件事情，沟通效率低下，大家都懒的沟通
很多项目延期、团队冲突、误解，问题的根源也都是沟通上...
“独当一面”的元能力：项目管理
它出现频率是如此之高，掌握了基本方法，就能明显提升质量和体验
1. 凡事皆为“项目”
“项目管理”这项技能，可不仅是项目经理才需要掌握的。
Allen 是一名 B...
如何有效的跨团队、多角色沟通
作为设计方接口人，我近期参与了某产品新版本的交互设计及开发跟进工作。该项目的产品规划、设计、开发、运营由京深两地四方多个团队合作进行。结合自身项目经历，现将...
产品经理战地笔记（二）：项目里的干系人
关于项目管理中的干系人，你了解的有多少？这篇文章给出了详尽的解答
什么是项目干系人？
干系人是指能影响项目决策、活动或成果的个人、群体或组织，以及会受到项目决...
三个核心要素，谈谈我在两个项目中收获的经验与教训
有这样一种人，在攀登上高坡之后，他们会率先看到大海，欣赏到美丽的风景，但他们不会马上冲下高坡，他们会站住，停下来，回头召唤还在攀登的同伴，向他们描绘，为他们...
Scrum实践指南：一个可运行的 Scrum是怎样的
Scrum需要实践和专注，只有持续不断地付出努力，才能达到新的状态。
在目前的互联网公司，敏捷（Agile）的概念已经有相当的普及，人人都在谈，似乎不谈敏捷就不那么互...
项目中的经济学（三）：弹性
为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵？因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。
有个问题一直困扰着我：
在一个项目中，研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更...
产品规划阶段-多人协作，如何才能提高效率？
17年十一过后突然接到大boss的任务，要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline，就让我们产品着手开始干了。因为这...
