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要知道你为谁建设产品和为什么？
你的承诺与你的目标客户产生共鸣的程度越高，你的产品性能也就越好。
我们很容易被世界上类似Facebook 和Google这类公司的产品欺骗。
每个人都使用他们的产品。于是很...
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逐层揭秘：区块链的运作原理、存在问题以及前景
数字货币市场的大起大落，将新兴的“区块链”技术带到我们眼前。本文通过五问来探讨什么是区块链？它的运作原理是什么？它为什么会出现？还存在哪些问题？它的前景是什么...
技能分享：用六步总结首页改版
授人以鱼，不如授人以渔。本文主要是分享关于首页改版总结的一些方法，与大家一起共勉。
1）首页改版一般由以下几种原因引起：
业务策略变化
品牌升级
年久失修，体验...
在两分钟内，创业者如何引起投资人的兴趣
编者按：早期的项目怎样才能获得孵化器、加速器或者投资者的青睐？“推销”很关键。Stripe上发表了一篇文章，介绍了创业者如何在两分钟内引起投资人的兴趣。虽然文章内容...
Facebook产品经理的三年叙事与协作思考
产品经理和研发工程师的关系经常被大家调侃，可偏偏就有同时受到研发和设计都喜欢的“别人家的产品经理”，沟通协调、对接需求、项目把控面面俱到还有好人缘。有没有人天...
做产品，你必须要知道的那些套路
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短视频行业的一场升级：快手像早年的淘宝，抖音像早年的京东
快手的群众基础深厚，更像早年的淘宝；抖音更聚焦品质，像早年的京东。如果说淘宝是第一代电商，京东则是第二代电商。没有谁好谁坏，定位不同。但请注意：最原始的基因...
怕创意被偷？签署保密协议，却不是创业公司成败的关键
编者按：Frozen North在2003年9月曾刊发过一篇文章，讲的是NDA（保密协议）崇拜现象。文章认为，签署保密协议根本不会成为创业公司成败的关键。现在重读这篇文章，仍然...
OKR实施之有效落地（4）：OKR 实施过程的那些会
在之前的文章，我们已经讨论了关于 OKR 目标制定阶段的所有沟通。现在的公司，想要在激烈竞争中保持竞争力，就必须不断学习。实施 OKR 的过程，绝不能制定完成后就束之...
工作问题：不知何时该放弃，何时该坚持？不妨使用“失败的3个阶段”框架
希望这篇文章中介绍的有关“失败的3个阶段”框架能帮助你清晰地了解一些您正在面对的问题以及该如何处理它们。
生活中最困难的事情之一就是：知道什么时候该坚持下去，什...
谨防规划毁掉你的职业生涯
本文主要是来谈谈那些所谓的职业规划是怎么让你一步步陷入误区。而这些误区，很有可能在不知不觉中毁了你的职业。enjoy~
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对于初踏入职场的年轻人...
