乔哈里窗 | 人人都是产品经理

从一次官网卡顿群聊，看懂团队沟通里的“盲区” —— 乔哈里窗在产品协作中的应用

为什么一次小故障能让群聊变成“甩锅现场”？本文以乔哈里窗为分析工具，拆解产品协作中的沟通断层与角色错位，输出一套可迁移的“团队信息透明化”方法论，适合产品经理、项目负责人与运营团队参考。

个人观点乔哈里窗团队协同

本文作者介绍了分析思维模型：乔哈里窗。将信息按照 2 个维度进行细分，一个维度是我知不知道，另一个维度是你知不知道，用于帮助人们更好地了解自己，以及更好地与他人的互动，这属于细分思维的一种应用。

乔哈里窗思维分析思维模型