没有商业变现思维的运营操盘手，注定做不起来IP
本文将从一位资深IP操盘手的视角出发，探讨为什么缺乏商业变现思维的运营操盘手难以成功打造IP，以及如何通过合理的角色定位和团队协作，实现IP的可持续发展和商业价值最大化。
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