个人随笔 2026重塑产品-商业篇:它如何创造和传递价值的? 产品商业化的秘密藏在收费模式、交付链条和可扩展性三大维度中。从一次性买断到订阅制,从按用量付费到佣金抽成,每种收费模式都指向截然不同的运营策略。而交付链条中的关键环节与成本重心,决定了资源投入方向。最终,产品是手艺模式还是规模模式的判断,将彻底改变运营体系的构建逻辑。 无事小神仙 交付链条可扩展性商业模式
产品设计 规模效应:设计系统如何简化界面设计工作流程 在产品设计团队中,设计系统的存在,有助于让设计师、研发工程师、产品经理等角色协同工作,设计系统一定程度上还有助于保证多个产品和平台之间的视觉一致性。这篇文章里,作者就对设计系统的价值、类型等方面做了相对系统性的梳理,一起来看。 三分设 可扩展性界面设计设计系统
产品经理 产品经理的全局观需要考虑些什么? 目前,高校并没有产品经理这个专业,在职的产品经理们要么是校招时从其它专业直接应聘,要么是由其它工作岗位转型而成。这些拥有着五花八门专业背景的人最终汇聚成一种... 菜花 产品经理全局观可复用