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高德，需要向蒋凡“毛遂自荐”
在阿里生态的权力棋局中，高德正面临一次关键的战略博弈。蒋凡的角色转变不仅重塑了淘天集团的格局，也为高德的未来发展埋下了变量。本文试图透过组织动态与人事变动，探讨高德如何在资源争夺中主动出击，争取更大的战略空间。
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当“扫街榜”不再只是流量工具，而成为直击利润结构的“破局者”，我们是否也该重新审视平台生态的权力分布？本文将揭示一个神秘榜单如何撬动“袋鼠”体系的核心利益，并探讨其背后隐藏的商业逻辑与平台博弈。
高德扫街榜很好的证明了，没有定性的定量研究，是不可靠的。
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高德上线了“扫街榜”，并宣布“永不商业化”，同时推出10亿元补贴鼓励用户到店消费。这一举措看似是针对大众点评的挑战，但实际上却引发了更多关于点评体系、用户行为和市场格局的思考。
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高德扫街榜：当 10 亿人用脚投票，谁还需要大众点评？
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刷分时代终结？高德扫街榜靠真实行为说话
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聊下阿里，以及「高德扫街榜」
“扫街榜”的推出，不只是一次内容运营的尝试，更是对美团地盘的精准切入。它背后藏着的是阿里对线下流量的重新理解、对商户生态的再布局。本文将从产品视角出发，聊聊高德的这步棋如何落子，以及它在阿里整体战略中的位置与意义。
