供应商分级做完就吃灰？问题出在评级与业务脱节。本文从授信逻辑、打分权重、损耗归因到等级联动，拆解如何让等级真正兑现为账期、采购上限等权益，并给出升级慢降级快的实操机制，帮你避开平行线陷阱。