AI人工智能 政企产品经理AI工作流分享:需求->产品的敏捷实现(深度长文) 在政企项目中,需求的不断变化常常导致项目延期甚至失败。为了应对这一挑战,一套基于AI的敏捷工作流被提出,旨在快速将需求转化为可交付的产品。本文详细介绍了这一工作流的四个阶段:需求阶段、设计阶段、工程化实现阶段和交付部署阶段,并分享了如何利用AI工具在每个阶段提升效率和质量。通过实际案例和实用工具的推荐,文章为政企产品经理提供了一种新的敏捷实现路径。 Ben的AI实验室 AI应用工作流操作指南
产品设计 给设计师看的“敏捷开发”入门方法论 “Agile”(敏捷)对于没有参与过软件开发的设计师们来说是个有点诡异的专有名词。雇主和招聘者们频频用到这个词,那么Agile到底是什么?以我作为业内人士的... yoyo 工作协调敏捷流程
职场攻略 为什么我不推荐敏捷开发? 当项目成员越多,我越不推荐敏捷开发,原因在于「当连自己要做什么事、为什么这样做、这样做为了解决什么问题」都搞不清楚前,就跳下去玩敏捷开发,那和比通灵还惨,通... yoyo 敏捷流程